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 好朋友約我打球,問我什麼時間方便?我說假日方便,但也要事先約定。他又問:週一到週五上班日不行嗎?我說:要上班,除非先請假。他又問:你不是自我創業當老闆嗎?有人會管你嗎?

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 一個我積極培養的主管,保守有餘,進取不足,做事十分穩妥可靠,但缺乏開創性;做現成的事,已經會的都做得很好,但缺乏新事物的嘗試與學習,我不斷地想各種方法,逼他開創新領域,多做一些事,但都沒成功。

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 我人生的第一份工作,是在一家知名的人壽保險公司當訓練員,協助第一線的保險銷售人員推廣保險。工作沒多久,就發生了一件畢生難忘的事:我的主管找我算帳,質問我為何在背後批評他。而我十分尊敬且認同這位主管,對他從未有過任何批評,怎麼會有這樣的誤會呢?

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 創辦商業周刊,是我最刻骨銘心的創業經驗。不到一年,就把一千二百萬資本賠光,只好向原股東繼續增資,大家再拿出一千二百萬,可是一年多,又虧損完畢,不得已,又繼續增資,這次再增加二千四百萬,股本總共增加到四千八百萬。但惡夢仍未結束,股本又膨脹到七千二百萬,這一連串的賠錢、增資經驗,讓所有的夥伴們痛苦不堪,每天都在絕望邊緣煎熬。

 在商業周刊之前,我還有幾次的創業經驗,但每一次也都賠錢。創業就是虧損,幾乎變成公式,讓我不得不仔細思考,到底發生了什麼事?

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Dear Mr. S:
 
 因為不知您的真名,只能用〝Mr. S〞稱呼,很抱歉!

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Dear路晴:
 
謝謝指正。

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 大學畢業,入伍服役,是台灣年輕男人的必經之路。那時候我先做了一個決定:不考預官,入伍當兵。不過就在預官考的前二週,遇到一位正在當兵的學長,他告訴我,不考預官是個錯誤的決定,他在軍中,因為是職位最低的二兵,一切受制於人,完全沒有自己的時間,處處受限。而同連一個大專預官,有自己的房間,做管理的工作,神氣不用說,重要的是能自己安排時間、能自我管理。他非常後悔沒有考預官,也勸我不要放棄,應爭取當預官。

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 美術工作者是一個特殊族群,他們擁有自己的工作邏輯、工作方法,當然也有異於常人的工作態度。我永遠記得有一次我與一位大牌設計師的對話,其間隱含了工作者與公司之間永無休止的戰爭。

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給章陵、Joseph M 兩位網友 

一、謝謝兩位指正,我完全同意職場中,工作者的角色非常值得尊敬與尊重,
  因此我才會說人生可以有兩種選擇,「管」與「被管」組合成職場的全部。
 

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  一段時間沒上自己的BLOG,一上來赫然發覺有兩位網友反對我的意見。老實說,我是非常高興的,因為反對才是真正釐清事實真象的開始。謝謝OKA及WELCOME兩位網友!

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