何飛鵬：社長的筆記本

有的人做生意一輩子，從小做到大，終能平平穩穩的得到善終；也有人大起大落，不論曾經如何風光，但最後終要打回原形，身敗名裂，兩者之間的差異在哪裡呢？謹慎與保守，恐怕是上述兩種人最大的差異。謹慎的人，做任何生意，有十分力，只用六分，留下四分，做為「容錯」的空間，就算有任何的不順遂或意外，自己總還有力量解決，不會把所有的籌碼都用上，也不會讓自己身處彈盡援絕的險境。

這樣說，或許也未臻正確，因為在你剛創業時，或者小規模經營時，有人不謹慎保守嗎？當你資源小，籌碼少時，每一個人都會小心翼翼，謹慎從事，你根本無能力「膽大妄為」！謹慎是你由小做大的方法。

因此，謹慎、保守、精打細算，是每一個生意人成功的必備的條件。可是為何有人最後又會打回原形呢？問題出在哪裡？

「得意忘形」與「膽大妄為」，恐怕才是企業經營失敗的真正犯錯基因。

我們確實聽過許多人擁有好運氣，在某一種機緣巧合之下，就快速賺到很多錢，達到成功的境界。我們也確實聽過許多令人感動的故事，有人努力了很多年，吃了很多苦，最後終於事業成功，賺到很多錢。

但不論是那一種，劇本都還沒結束，接下來考驗的是，你身上有沒有犯錯的基因－得意忘形與膽大妄為。

這種犯錯的基因，在逆境時是冬眠的，他只潛伏在你身上，絕不會發生作用，因為你根本沒有得意忘形與膽大妄為的本錢。

只有在你走上順境時，這些基因才會蠢蠢欲動，而一旦你控制不了這種犯錯的基因，那你就會走上打回原形的途徑。

如果用這個犯錯的基因，來檢查所有股票上市公司的失敗案例，那我們不難解讀東帝士集團的故事，事後來看東帝士集團風光時的所做所為，當時財大氣粗的想介入各種可能的事業，也不問自己真正擁有多少籌碼，這不是「膽大妄為」嗎？

如果也用這個方法，來檢查劉泰英，當他權傾台灣，號令商場時，劉泰英責罵媒體，收編政治人物，大手筆介入各種事業，一擲萬金，氣吞斗牛。現在看起來，這不是得意忘形嗎？

順境才是失敗的開始；而得意忘形，膽大妄為則是犯錯的基因。如果企業家覺得可以為所欲為、快意恩仇時，你正在懸崖邊上，隨時會萬劫不復。