台灣光寶集團旗下的敦南科技公司，在2004年吸收了四位大陸出身，原來在德州儀器服務的工程師，在大陸成立了昂寶電子，專攻類比ＩＣ，幾年之後成長為極賺錢的公司，並回台上市，股價一直在二百餘元，這是極成功的投資案例。
最近我遇到兩位台灣人，專門研究體感遊戲，成功開發了一個遊戲手環，並構建了一個體感遊戲平台，立志成為全世界體感遊戲的第一品牌。這個團隊遇到了有眼光的大陸投資人，成為他們的天使，在台灣技術與大陸資金合體之下，他們成功地開發出產品，未來前景看好，並成為《華爾街日報》的報導對象。
這是兩個台陸混血的案例，看來都會有很好的結果。只是十年物換星移，從台灣投資大陸團隊，變成大陸投資台灣團隊。這種混血的案例，對未來台灣經濟有什麼啟發呢？
其實台陸混血早已不乏先例，大陸阿里巴巴的發展過程，也有台灣人的身影，大家都貢獻心力，各自投入自己的強項，成就一個成功的事業。雙方也都可以援引海峽兩岸的資源，構建一個在兩岸都暢行無阻的經營模式。
昂寶的案例是「台皮陸骨」，體感手環的案例是「台骨陸皮」，不論哪一種，只要成就一個事業，雙方的投資人、經營者都可以得到回饋，對兩岸的經濟發展也都會有貢獻。
仔細分析，創業初期的混血投資是對等公平的，出資的人要冒血本無歸的風險，而出力的經營團隊也冒著創業不成白忙一場的後果，而持股比例也會透過溝通協商得到雙方都可接受的共識。這與企業購併不同，購併有主動、有被動，有誰被誰吃掉的主觀印象，比較起來，混血合資更能為雙方接受。
以目前台灣的創業環境而言，新創團隊多，但都是靠親友及自己湊錢啟動，缺乏足夠的創業資金。而中國大陸正好相反，到處都是錢，過多的錢追求投資新創團隊，以至於過度推高了新創團隊的估值。如果能把中國的資金導入台灣，將有助於台灣創業環境的改善。
之前阿里巴巴的馬雲，喊出了要投資一百億在台灣的新創團隊上，許多論者認為台灣為什麼要接受大陸資金？甚至認為馬雲如果真的投資，會不會買走台灣的未來希望？而且台灣政府對馬雲的投資也有許多疑慮，其實這都是不必要的顧慮，兩岸共同合資合作新創團隊，應是台灣很好的選擇。
理由很簡單，大陸的資金和國際創投的資金，其投資邏輯並無差異，而股份佔比也可由雙方議定，台灣創業團隊的核心價值愈高，所能議到的股份佔比就愈大，因此也不至於有「整碗捧去」的顧慮。相反的，大陸合資通常也會帶進大陸本土資源，變成新創事業進軍大陸的領路人，更容易在海峽兩岸取得成功。
未來這種兩岸混血合資合作的創業模式，應該會越來越盛行，我們應該歡迎馬雲的一百億資金，也要鼓勵台灣人敞開胸襟，結合雙方的力量，開啟另一波創業新熱潮。
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