| Comment |
何先生您好:
您在商周的文章我每期都認真奉讀, 並且深感認同, 但是看過這一期的文章後, 我想說點話: 我曾跟您文章中說的屬下一樣, 曾經為主管很認真的立下很多功勞,為此事實上犧牲很多個人的時間和精力, 但是有一次我的主管指責我有一個星期沒有好好做事, 這讓我很難過. 我並不是刻意偷懶, 只是因為時間困難, 師老兵疲想要休息...
雖然我能理解主管的看法, 但是, 從此以後, 為了保護我自己, 我不再全力工作, 保留實力, 也不再敬愛我的主管. 因為我覺得他需要我時我為他拼命, 但是我需要他時他卻如此吝嗇! 雖然從此主管每週都對我的工作很滿意, 但他不知道他失去了更多東西.
我在此籲請您能對屬下寬容些, 多溝通,多包容, 看看為何屬下年度不能獲利, 我認為您的屬下不是惡意, 也許他只是對您給他的 "假期" 期望高了些, 但不代表他就是故意偷懶, 也許您可以善意和他溝通, 不要為了一年的業績失去一個優秀的團隊. 您不也說過李嘉誠先生曾在併購案中對您很大方嗎? 對部屬大方一點, 您一定能獲得更多.
感謝您抽空閱讀這份留言. 預祝您事業順利!
|