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lara
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Subject 743 新書翻譯
Date September 27, 2009, 9:07 pm
Comment 何先生，你好
不久之前在商業週刊的星河隨筆專欄，朱雲漢先生介紹了一本英文書-----The Age of Unthinkable.希望你主持的出版社能出版它的中文翻譯，不知可以否？

另外，關於電子書的推動，我真的很希望能早日在台灣買得到，因為我是常買書的人，我的書多到可以倒下來壓死我，但它們的數量仍在增加中！電子書是唯一可以拯救我的工具吧！
非常謝謝你並你的公司推動電子書的發展，要不然，很可能要等待很久了！謝謝！
Author reply
我會試試會
賴佑恩
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Subject 742 30%的工作力量
Date September 27, 2009, 10:42 am
Comment 何老師,如果看到此篇,相信您已回國了,首先
先和你說聲,舟車勞頓辛苦了,在此次的商周
又到您的生活哲學,我就突然想到一句話,請
您聽聽,我想應該不錯,把困難變得簡單,把簡
單變得有深度,把深度變得有趣,這就是生活,
同時也是工作的樂趣,不知道您同意與否呢?^^
至於上篇的顏先生的問題,如果把他的問題
拿來問我自己,我想我會說,我10分相信算命
90分我相信自己,拿最近曾玩過的年輕人遊戲
真三國無雙5,歷史名將張遼回答曹操的話(
可能是日本開發廠商的杜撰,但我覺得很有道理)
她是這麼說的:曹操問他:你認為習武之道,和你
目前支持你前進的信念是什麼?張遼:回答說:
我認為人生就是在沒有答案中前進,我相信我
目前所做的,絕對是對大眾有利,我也相信我
所揮出的每一劍.我不知道是否可以解答顏先
生得疑惑,但如果這問題是問我,我會說,我相
信我做出的每一個決定,一但我做了決定,
我就用盡全力去做.另外也是某期商周郭主編
的一篇文章,影響我很深,甚至變成我的座右銘
每件事都是最好的安排,這句話絕對是所有
正向思考的集其大成,不之何老師會點點認同
我的想法嗎^^,在此謝謝您閱文,舟車勞頓
辛苦了^^

我的部落歡迎參觀:http://cutebobo1984.pixnet.net/blog
顏紘立
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Subject 741 自慢
Date September 26, 2009, 7:36 pm
Comment 何總裁您好：
在您的經商生涯當中，您認為是厚黑助您走上成功之路嘛？
或是您的經商生涯，更以什麼為哲學？在自慢的書中，冒昧的說，請您不要見怪，是否真是把您所有認知的成功法則，通通予以分享嘛？

如果您有保留，是因為什麼原因呢？
Author reply
一,我知道的及我相信的我都儘量分享

二,厚黑學我讀過,但我不相信也做不來.

三,擁有自慢的專業,對客戶有利益,是我相信的事

何飛鵬
顏紘立
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Subject 740 自慢
Date September 26, 2009, 7:31 pm
Comment 何總裁您好：
有幾個問題甚想和何總裁討教，希望能夠釐清並且解決一些我內心的問題，讓您看見我的問題，以是我的榮幸，問題稍微繁複，但還懇請您能夠給予您真實寶貴的意見，在此，先和您致謝！謝謝您！

１．國內外皆有一本知名暢銷書，名稱為：秘密
內容大義為：吸引力法則，強大的正向思考力量，這本書號稱揭露的內容為所有成功人士，都已不自覺的使用到此法則，並且只要使用此法則，就能夠一直享有成功快樂的生活，不知道何先生總裁您是否有閱覽過此書？
請教何總裁，此書所言所論，依您所有的經驗看法來論，是否屬實？

２．中國歷代的歷史，說是論命史也不為過，中國五千年歷史，歷代上至君王將相，下至凡夫走卒，幾乎與傳統中華文化之風水，占卜．命理等脫離不了關係，有的人善為利用，有的人則流入迷信，現代傳媒發達，政商名流傳說當中，有人說皆有所謂的國師，或是專用命理師專門為其占卜吉凶，以風水之龍穴助運，不知此言是否屬實？如是，何總裁如何找到您信任之風水師？如何與他互動？

３．是否能夠請何總裁能夠介紹幾本您認為非看不可的書，給廣大的網友分享，在追求人生的康莊上，是否能夠請何總裁開一份書單分享？謝謝您！
Author reply
一,我沒看過這本書
二,我相信空氣流通動線順暢,對工作有幫助,我不想,風水之事
三,論語,曾國藩家書,唐詩三百首等
何飛鵬
孫小毛
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Subject 739 創業的問題請教!?
Date September 25, 2009, 8:00 am
Comment 何老師您好,
請教您,如果要啟動創業,是否要對所創業之產業運作流程有一定程度,或是要完全的熟析呢?
我想創業,也拜讀過您的自慢3,但是我對於我所想要創業之產業不熟析,可是我有興趣,且看好這塊市場,所以我積極的投入在這產業的學習;
只是我幾個自己是老闆的朋友,所給我的建議,概略可分以下為2種:

1.先到該產業同行公司去工作,了解運作流程及專業,再進行創業,以降低風險.
2.直接先創業,待接到Case後,再發包同行,邊做邊學.

因為給我建議的這些朋友,他們的公司都還算小有成就,所以使我有些confuse
,故想請何老師賜教,以解我心頭之惑!!
謝謝何老師!
Author reply
兩者皆可
henryt
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Subject 738 關於電子書內容合作
Date September 23, 2009, 7:19 pm
Comment 何先生,
Bonjour.
目前我規畫了一所大專外文系的e化教學計畫，計畫中將結合電子書包，為求增加內容豐富性，希望能與貴部商議合作，還請您能考慮給個機會商議‧
我的聯絡郵件：henrytsaiedi@hotmail.com
Author reply
您好!
請與我秘書李小姐聯絡
TEL:(02)25000888#2008
Mail：may@cite.com.tw
謝謝!
林铭淞
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Subject 737 商业周刊刊登的大陆文章不够专业专业深入及平衡
Date September 23, 2009, 2:14 pm
Comment 何先生：
我是个在大陆工作十多年的台胞，你创办的商业周刊也是我喜欢的的杂志，尤其是Co Co 先生的漫画。
我看商业周刊对大陆的报导都还只是表像看得到报导，而没有做对比项或深入的描述，举例说，前期对大陆经济成长的描述，只看到成长率的数字正面表像，而没有为何会有GDP8%的详细描述。
我很担心的有几点
1。商业周刊的记者只是短期收集数字资料，而没有深入的了解。
2。商业考量，正面成功的故事比较吸引读者阅读购买的动机。
3。大陆市城政治考量，怕深入地报道会怕中国当政者不快，影响今后在大陆的生意。
为何我会如此说呢？举二个例子
中国今年经济成长保8%，跟今年中国金融超过10个兆（十万亿）人民币有关呢？我们只见商业周刊的8%成长，但对10兆人民币的银行放贷却没有着墨。
今年上海房市股市商业周刊也是正面报道多，但上海房市到底是上海人买来住，还是外地人在炒而已，上海股市资金黑洞“大小非”这名词也从没有在商业周刊有所论述。
而且，上虞周刊报道只有北京上海的消息，大陆十亿农民怎么过活也应该让读者有所认知。
我想寄几篇个人笔记给你参考，如何奉上。
Author reply
謝謝指正
Shelton
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Subject 736 何先生 我不贊成您的好心
Date September 23, 2009, 10:17 am
Comment 看到商業週刊您的文章"福雖未至，禍已遠離" 有點五味雜陳
1. 從後方追撞，幾乎都只有一種判決: 追撞別人的人車 沒有保持安全距離 and that's it! 而且在全世界都是這種標準!
2. 您已經幫忙打911 幫忙救人 也負責任地去警局 禮貌上的問候、道歉 甚至自願(法律上完全沒必要)幫忙修車 算是仁至義盡了
3. 我們可以仁厚，可以有愛心 但不能是非不分 說實在的，台灣沒事非的情事多得很: 追撞別人的、逆向行車的、飆車的、違規行駛的 卻要找別人理論 公園溜狗不清狗屎還怒目相向 機場旁放煙火玩遙控飛機、河邊行水區種菜 還怪你檢舉 ...
如果我們一味縱容 一路妥協 台灣會變成什麼樣的環境?
如果我是您 我可以禮貌 可以幫忙 但一定堅持是非對錯! 僅供參考!
Author reply
謝謝指正
賴佑恩
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Subject 735 謝謝何老師^^
Date September 22, 2009, 1:47 pm
Comment 其實能得到何老師,何社長你的回覆我真很高興^^

也抱歉我的留言過多讓你費力刪除,但,總算讓你看到

在此希望您出國平安順利,也希望您能在下次歸國後

抽個幾分鐘,看看我的網誌,真的,你會了解我是怎樣的

青年和怎樣的一個人,我想和你說一句話的力量可能

和一本書一樣可以改變一個人的,至於看過後,若有機

會我想和您談談我的創業構想,希望您能幫幫我,就

如同70年前胡適之先生曾經幫過的一個年輕人般

一本萬利,祝事事順利,出國平安 by 佑恩謹啟

我的部落:http://cutebobo1984.pixnet.net/blog

我的信箱:cutebobo1984@gmail.com

請聯絡我,若有打擾,在此說聲抱歉
小蝦米
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Subject 734 媒體寒蟬，NCC又在那裏 ?
Date September 21, 2009, 11:19 pm
Comment 數位匯流 – 可能淪為一場騙局?

2009在年9月16日在中華民國有線電視產業史可能要進入了更黑暗的一天？
台灣大哥大召開記者會，宣佈『台灣大哥大結合凱雷旗下有線電視系統躍居數位匯流領導者』。
台灣大哥大巧妙利用中華電信具有政府官股的身份被黨政軍退出媒體綁住的機會，一舉利用其財團富可敵國的資金，一舉併購凱雷旗下有線電視系統成為中華民國獨大的媒體數位匯流操控者。
這個有線電視系統合併不只是掌控全台185萬用戶的收視權益，更是操控了每年頻道位置的媒體生殺大權。就算是具有社會監督力量的無冕王新聞頻道，也終將為維持一條生路而臣服於財團之下。雖然數百億之併購成本看起來似乎天價，但對於財團掠取得所有電視主流媒體掌控權，這些併購成本實在太廉價了。
現在社會大眾心中醞釀天大的質疑：
1. 原本屬於國家的媒體頻道掌控權，為何淪入財團手中？財團是否利用掌控頻道位置不公平條對任何頻道不公平？造成新聞頻道寒蟬效應？
2. 有線電視媒體頻道掌控權有沒有執照 ？ 有沒有期限？每年頻道上架利益是否有合理稅賦繳國庫？
3. 國家是否製定公平合理之頻道上架製度？每年頻道上架費任由財團宰割，成本轉嫁消費費收視戶，頻道內容必定惡性循環！

如今；超大財團長期利用影響力在產、官、學以及媒體界保持良好關係，這一次中華民國有線電視產業史這麼重大的媒體平台併購，對頻道媒體影響至深至遠，都可以被包裝成躍居數位匯流領導者。除少數不懼財團掌控或不經營電視頻道之媒體敢發出微薄的平衡報導外，所有頻道媒體內容業者噤若寒蟬。財團掌控的媒體一面倒，讚頌數位匯流的成功、報載政府樂觀其成、學者發表無關痛癢的理論。此時，國家通訊傳播委員會 (NCC)只是高度觀注此併購案，NCC只會漫談遙遙無期的修法，在完成修法前只有一而在根據有線電視廣播法第21條規定，有線電視系統業者直接或間接持有收視戶數不得超過全台總收視戶數的三分之一。官員指出，反壟斷條文就是在保障一定市場經濟規模與確保消費者權益前提下，防止財團寡佔或壟斷市場。對於頻道媒體壟斷一事視若無睹！ 黨政軍退出媒體困住中華電信的同時，卻造就了財團假數位匯流之名行媒體操控之實！請問NCC你們在那裏 ?

國庫將損失上百億，NCC加油！

無線數位電視第二單頻網明年將釋出7張執照，根據自由時報2009年9月13日推估，每張執照標售5億元，釋出7張執照將可為國庫帶來35億的收入，對政府開闢財源不無小補。這7張執照可提供28條頻道，屬於免費收看、用戶從0戶開始。反觀有線電視系統掌控120條頻道用戶普及450萬家庭，每戶每月收視費600元。而且以無線數位電視第二單頻網釋照標準，有線電視系統頻道位置至少價值150億以上。人民應質疑為何NCC放任有線電視系統業者操控頻道，將屬於國庫的頻道價值流失於少數財團手中。
2009在年9月16日台灣大哥大召開記者會，宣佈『台灣大哥大結合凱雷旗下有線電視系統躍居數位匯流領導者』。國外私募基金凱雷在台成立凱擘(KBRO)公司利用交叉持股以每戶4萬元代價在2006年併購東森媒體科技旗下13家系統台(含屏南)、2008年併購大新店民主，合計實質掌控經營110萬戶。2009年凱雷得以每戶5萬元高價出售凱擘(KBRO)予台灣大哥大，從中獲利至少百億。請問凱擘(KBRO)公司三年來對『數位匯流』做些什麼(至今CATV數位電視用戶仍少得可憐)？何事讓凱擘(KBRO)突然有這麼高的價值？台灣大哥大為何願付出如此大的代份價併購凱擘(KBRO)？原因無它，操控頻道位置的影響力，和每年數十億免稅的頻道上架費！
對於國庫損失隻字不提！請問NCC你們又在那裏 ?
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