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HUANG
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Subject 723 補充..是否該說實話?
Date September 13, 2009, 9:12 pm
Comment 社長您好
希望能早點得到您的建議,因預計這一兩天就與老闆談,謝謝!
Author reply
Dear Huang,

因出國多日,遲至今日才看見你的留言
茲回覆於下,希望還來得及

何飛鵬
HUANG
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Subject 722 是否該說實話?
Date September 13, 2009, 6:30 pm
Comment 社長您好:
一直是您忠實的讀者,也因此得到許多提點。
以下事想請教您的看法與建議。
公司總經理是股東的姪子,在學校任教又違規兼任公司的經理人，沒有實務的經營經驗，卻有著超流利的口才，不讓任何主管可以有直接接觸老闆，凡事都要跟他報告，但往往他卻無法處理，只會反問主管「 那應該怎辦，你想想我們再來討論」，提出想法後他再轉述給老闆，然後總是會附加一句「某某某說的」；業績不好公司虧損連連，直跟老闆洗腦是因為景氣不好之故；近日又發生被業務經理掐著脖子走，因害怕該主管離職，不但不顧慮其他同事被污名，還幫該經理調薪，在全公司都被減薪的同時，該業務經理不但業績目標沒有達成還很敢要求，但因總經理無能什麼都不會也不想深入瞭解，讓公司受到這樣的威脅。全公司上下看到總經理與業務經理很多作為都非常不恥，但礙於總經理是老闆的姪子，大家敢怒不敢言，但會跟我說，我也以公司為重，不斷的安撫同仁的心，協助解決事情。近來總經理質疑我與他的工作重覆性很大，可能覺我會威脅到他，不斷在我背後放箭想把我架空，因我在公司多年整體經營狀況我最清楚，基於老闆當初也是希望我幫她看著，所以我一直忍著在公司，總覺背負著同仁的期待，但事到如今，覺得自己已經是下一個箭靶了，我想用自己在公司在老闆心目中的份量來挑戰總經理與老闆的親戚關係，把總經理的作為全都跟老闆講，也要提醒他全公司已陷入一片陰謀中，但我已有陣亡的打算了，畢竟胳臂是往內彎的，但又覺不吐不快。想請教社長，你覺我這樣的挑戰值得嗎？還是有其他看法與建議？謝謝你了。
Author reply
HUANG 您好!

因為出國多日，今日才看到您的留言，
如果您生活沒有壓力，丟掉這份工作沒有問題的話
就應該直接跟老闆說明您所看見的事情。
這要看你跟老闆有接觸，有基本認同為前題，才能進行。
說完你該說的話之後，老闆可能會有行動，或有所改變，抑或就讓你離職
這是你該做的事

如果這份工作對你非常重要，那就請你忍耐吧!
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　何飛鵬　　
原子小金剛
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Subject 721 Reply1137商週p.22
Date September 12, 2009, 9:43 pm
Comment 不好意思，在商週找不到回應的地方，藉您留言板回應。謝謝！

事件主角是H1N1，請發展「想法」到發表「評論」之間，先做功課，弄清楚什麼是什麼，再來論斷（公孫），否則貽笑大方事小，危言聳聽事大（CoCo）！媒體發言不可不慎（金）！！
（知道什麼是H3N2、H1N1、H5N1嗎？分得出季節性流感和新型流感起碼的差異嗎？不同的病毒有不同的致病機轉，當然有不同的防疫措施！）
向來欣賞公孫先生去梯言，因立場客觀、引經據典佳，今籲請先生保持平靜客觀，不做挑撥離間之奴。
helen
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Subject 720 不用心
Date September 11, 2009, 12:09 pm
Comment 您好:
每每看完商周的美食介紹.....就有這麼感覺~不用心.
台灣就這麼點大,美食那麼誘人...為何只有台北的?難到高雄沒有嗎?
真是的.我很喜歡吃,但我住高雄,可否來點南部的.謝謝.
低調點
IP
Subject 719 該怎麼做??
Date September 10, 2009, 5:08 pm
Comment 我想請問何飛鵬社長
如果我人現在還在讀書
但是我有許多的點子
而那些點子
到現在還沒有人去研發
我該怎麼做
因為還是學生
再加上毫無資金
也毫無技術

如果你是我的話

何飛鵬社長
請問你會麼做呢
Author reply
用一個人的力量儘可能去研究,直到有具體成果再說
何飛鵬
joan
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Subject 718 想向您致敬
Date September 9, 2009, 8:59 pm
Comment 閱讀您〝福雖未至，禍已遠離〞，覺得一定要向您致敬，您的道德勇氣值得尊敬與學習，現在社會缺少這樣的典範，感恩您的分享！
Author reply
謝謝,不敢當
何飛鵬
陳楓盛
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Subject 717 商業週刊的危機與轉機
Date September 9, 2009, 10:46 am
Comment 台灣電子書市場
商業週刊佔盡天時,地利,人和的優勢
在目前實體銷售通路下
除了四大報社跟實體書店通路有機會成為電子書這個新通路龍頭之外
只有商業週刊有如此機會
但是因為報紙沒有很大的收藏價值
但商業週刊內容有其收藏價值
再加上台灣人看書的人少
(大家認為推行電子書市場的困難點卻是商周的優勢)
就變成商業週刊的最大機會

所以我一直搞不懂何先生為何一直擔憂無紙時代來臨將對貴週刊產生衝擊
而不及早跨入電子書
我倒是認為貴週刊遇到一千載難逢的良機
將這一危機轉變為貴週刊最大的轉機
應立即把握成為台灣或大中華區的亞馬遜

先利用貴週刊長期訂戶
訂幾年週刊送電子書吃下實體新通路
再來就是跟出版社談銷售這應該是貴社的優勢
如果何先生不能利用此一轉機
我將認為何先生以前所寫的文章
都是紙上談兵

我認為電子書最大通路龍頭被其他家搶走
商業週刊成立以來的最大危機
即將排山倒海而來
大幅度的裁員減薪將避免不了
我是商周的長期忠實讀者
真的不希望貴社走向此一田地
制人還是受制於人全在於您的一念之間
Author reply
Dear 楓盛,
這正是我們在想的方向,謝謝提醒.
何飛鵬
陳渝
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Subject 716 訂購商周
Date September 6, 2009, 10:23 am
Comment 續訂戶的定義?
已訂閱三年以上，今年一月到期，今年八月曾續訂，貴司員工不認為是續訂戶
，無法享受續訂戶的優惠。
何先生你認為呢???
Author reply
Dear 陳渝:
會轉請客服組處理.
何飛鵬
------------------------
親愛的訂戶陳渝讀友,您好
　感謝您的來函與支持！
　關於您對商業周刊於中斷數月後再續訂,卻無法享
有續訂優惠感到疑惑之事,回覆如下：
1.雜誌到期立即續訂者,續訂期數為52期再加5期,
　共57期
2.雜誌到期未立即續訂,中斷期間2個月以上者,續訂
　贈期為3期
以上皆享續訂價,兩者差異為2期,優惠較一般新訂,
為免疏漏,懇請惠賜雜誌收件人大名或訂戶編號,以
協助確認是否有所疏失,謝謝！
並祝
平安順心

楊曉芬 Vicky
商周媒體集團行銷部訂戶組
E-mail：vicky@bwnet.com.tw
lintnpin
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Subject 715 智者不"禍"
Date September 5, 2009, 11:01 am
Comment 見到社長”福雖未至，禍已遠離”一文的感覺是 社長您客氣了!
因為該文也可解讀為您對於現今時下人心敗壞，明明作錯了還硬ㄠ之無恥心態的反諷與喻意!小弟見識過的場面多不勝數大多都是先吵架甚而拳腳江湖事非法院見，社長您的德行真是智慧和謀略的展現!真不愧是痞客幫的精神領袖狐仙是也!夠老謀深算!
佛家說菩薩畏因人怕果，您能以破財消災之法了去了一場是非對錯的果報真是讓人讚嘆啊!絕佳風度!您的廣結善緣，相信肇禍的另一方也是配服在心裡!兵法有云善戰者:不戰而屈人之兵，棋高一著!
執行長的親善公司一文說:不嗜殺人者王天下!嘆啊!現今有幾人能作到此高尚之治軍之道!國家政治司法無是非社會如此企業亦同!再者國家之防疫之道真是霧裡看花雖有矇矓美但無有道之法!兵書裡說善戰者:致人而不致於人!到底這些官員把全民擺在何位!每天在放話嚇人說疫苗不夠用一下又變成健保後比健保前貴，後來又變成一人一劑不購用這其中之玄妙不言可喻!
213 classmate
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Subject 714 好樣兒---嚴以待己
Date September 4, 2009, 11:52 am
Comment Dear Ho:

拜讀『福雖未至，禍已遠離』，甚感欽佩。觀今日台灣社會，典型大都消蹆，人心不古，對照之下(與出事對方)，您更顯平凡中之"不平凡"，豈僅難能可貴！社會上企盼多幾盞如此「明燈」導引，誠乃吾等之願。

213 classmate
Author reply
應是老友:

謝謝.

何飛鵬
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