幾年前，我遇到了一位年輕的網路創業家，他創立了一家類型社群平台，由於資料蒐集完整，獲得網友參與投入，提供了大量使用者的訊息，很快就集結了不錯的流量，因而獲得投資人青睞，天使輪就拿到兩千萬資金，其後創投基金也爭相投入，先後又拿到二、三輪的融資，總額達到兩億多，這是一家非常幸運的創業公司，有這麼多人看好，爭相給錢，起步尚稱平順。
由於手中有錢，這家公司就開始大幅擴張團隊，也分別在北、中、南成立了分公司，建立了龐大的地推業務團隊，以爭取業績，剛開始似乎還有些成效，業績有增加，可是相對成本也增加，一年下來公司的虧損也隨之擴大，最多的一年虧損將近五千萬元。
我看著這家公司的發展，下了一個結論，這應該是錯誤的方法，用擴張組織的方式，以人員推廣業務，人事管銷的增加，永遠大於業績的成長，虧損不但沒有收歛，反而擴大，這就像那神經質的小狗，繞圈圈追咬自己的尾巴，卻永遠咬不到。
我還發覺這家公司的平台影響力不夠大，所以延伸出來的產品效益也不佳，所以客戶主動埋單的意願不高，需要靠業務人員的強力推銷，才能做到生意，這也是業績無法大幅成長的原因。
比較好的方法，應該是全力投資經營平台，讓使用者變多、流量變大，影響力也變大，讓業務順勢成長，不要單純倚賴業務人員推廣。
我的建議他們似乎有聽懂，也嘗試改變，但始終不徹底，業務團隊仍然是他們主要的倚賴對象。不能徹底改變，還有重要的原因是，手上仍然有錢，禁得起虧損，就這樣一直錯下去。
其間有一、兩次，手上資金快燒光了，他們也開始緊張起來，但是他們運氣太好了，都又遇到新的投資人願意再給他們機會，他們又度過困難，也仍然繼續用錯誤的方法，持續做下去！
在他們拿到最後一筆錢時，我就警告他們，要立即開源節流，務必達成單月平損益，否則一年後資金鏈將斷裂。他們也開始認真採取瘦身計畫資遣部分人力，減少支出，嘗試改弦更張，尋找新的出路。只可惜燒錢的速度實在太快，這家公司終於等不到改變，一切付之東流。
這個故事，我完全身歷其境，我本來還指望，雖然他們用了錯誤的方法，但或許錢夠多，也能支撐他們從錯誤的方法中，逐步修正變對，可是結果並非如此，不論錢再多，只要方法錯，再怎麼努力改，也不會變對，擇惡固執，是最大的悲劇。
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