集團裡的一個次集團總經理一向以績效見長，幾乎每年都可以達成公司賦予的業績目標，獲利更是大幅超越預算，他的能力是大家有目共睹，我還記得他剛到公司上任時的狀況，他的表現令我刮目相看。

他剛到公司時只是一個基層員工，他的能力就是一個多元而複雜的工作者，雖然只是一個小編輯，但是本職的編輯工作，他就做得非常好，尤其擅長於選書，所選的書，常是銷售量可觀的暢銷書。除此之外，對於非他負責的工作，如行銷、發行、行政等工作也都非常在行，就一個基層員工而言，他總是令人激賞。

我對他產生了極大好奇心，因為他的工作資歷並不長，也就在一個十分小規模的同業做了兩、三年，他為什麼會擁有這麼複雜而多元的工作能力呢？

我找他來詢問，為什麼他什麼都會？能做這麼多事呢？

他告訴我，他之前的工作是在一個非常小的公司，連老闆加起來也不過只有五個人，他在那個小公司什麼事都要做，老闆只交代他一件事，一年要從市場上找到十本書來出版，而且要從頭做到底，一個人要一條龍做完，公司中因為沒有其他支援的人，而且老闆也沒教，事情要怎麼做，都要自己想，自己去摸索。他在那裡做了三年，完全達到老闆的要求，他因而也學會了做所有的事。

我聽了他的描述，十分感慨，寒門出孝子，小公司也會培養出能力強的員工，能在小公司存活下來的人，總是會被訓練成什麼事都會做的千手觀音。

我遇過許多年輕人，常常問我一個問題：剛開始找工作，是到小公司好呢？還是到大公司有制度好呢？

我的回答是：都好，到大公司制度嚴謹，流程單一，可以學到中規中矩的上班經驗，當然也可能薪水待遇好一些。

可是到小公司，缺乏制度，人少事繁，可能什麼事都要做，對工作者的挑戰很大，不見得每一個工作者都能夠適應，但是如果能活下來，反而可以學到許多各種不同的能力。

表面上我的回答四平八穩，並不偏向大公司，也不偏向小公司，可是如果你問我，我自己要選擇大公司還是小公司呢？

我的答案很簡單：小公司。

選擇小公司有許多好處：一、工作者可以免除自我設限：小公司人少事繁，幾乎所有事情都要涉獵，這樣工作者就不會自我設限，只想要做某些事，不至於挑肥揀瘦，任何事都可學習，也可以避免本位主義。

二、工作者可以訓練無中生有的能力：當工作者被要求做他沒做過的事，做他不會做的事，工作者就必學化腐朽為神奇，自己設法學會，這是無中生有。

三、工作者學會快速上手的能力，任何事都要用最快的方法學會。

最後會把自己培養成什麼事都會做的千手觀音。