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Dec 04 2023 15:53
面對不合理的要求，要正面拒絕 -
Nov 27 2023 14:59
如何面對價值觀衝突？ -
Nov 20 2023 15:32
就讓25歲以下的年輕人去做吧！ -
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Nov 13 2023 15:15
不可靠的人，比沒有人還可怕 -
Nov 06 2023 15:20
人不能管理，只能領導 -
Oct 30 2023 14:13
主管要是千手觀音 -
Oct 23 2023 14:06
交代任務時嚴厲，私下互動時親和 -
Oct 16 2023 15:17
從動口又動手，到只要動口 -
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Oct 02 2023 14:36
接受、認同、尊敬、愛慕 -
Sep 25 2023 10:48
永遠比政府規定多給一點 -
Sep 18 2023 15:47
從百依百順到事事抗爭 -
Sep 11 2023 14:13
從獨斷獨行到眾議公決 -
Sep 04 2023 14:57
犯錯就必須責備，原諒是例外 -
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Aug 28 2023 13:58
經營是加法，管理是減法 -
Aug 21 2023 13:36
為公司爭取最大的利益 -
Aug 14 2023 14:07
可以窮，不可以剋扣薪水 -
Aug 07 2023 14:31
帶業績叫經營，不帶業績叫管理 -
Jul 31 2023 14:25
短暫的激勵，永遠的付出 -
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Jul 24 2023 15:39
先聽眾議，再行獨斷 -
Jul 17 2023 15:06
主管必須要有雷霆手段 -
Jul 10 2023 14:32
如何算業績？ -
Jul 03 2023 14:29
薪水的秘密 -
Jun 26 2023 15:29
領導是什麼？ -
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Jun 19 2023 14:32
午餐的約會 -
Jun 12 2023 14:27
策略是做對的事 -
Jun 05 2023 16:47
沒有權力能做事嗎？ -
May 29 2023 13:59
我只提供第二意見 -
May 22 2023 14:27
管理在管什麼？ -
May 15 2023 15:26
策略是做對的 -
May 08 2023 15:51
求也退，故進之；由也兼人，故退之 -
Apr 24 2023 14:39
中等之姿尋璞玉 -
Apr 17 2023 15:45
長期追蹤外部傑出人才 -
Apr 10 2023 15:10
主管的人治與法治 -
Mar 27 2023 14:05
面帶微笑，口氣委婉 -
Mar 20 2023 15:15
無論如何，用雙手完成不可能的任務 -
Mar 13 2023 14:39
我每天只做三件事 -
Mar 06 2023 14:09
讓核心團隊先富起來 -
Feb 20 2023 13:26
用人一定要疑！ -
Feb 13 2023 15:07
尋找經營人才 -
Feb 06 2023 15:01
主管管大事，組織文化管小事 -
Jan 30 2023 16:00
最大中位數法則 -
Jan 16 2023 13:32
有理三扁擔，無理扁擔三 -
Jan 09 2023 16:47
薪水為何不能公開？ -
Dec 26 2022 14:08
我與我們的角色錯置 -
Dec 19 2022 14:30
做事、管理、經營─人才的3個層次 -
Dec 12 2022 14:26
授權的5種形式 -
Dec 05 2022 14:58
誰來制衡CEO？ -
Nov 28 2022 11:20
白紙黑字的力量 -
Nov 21 2022 14:12
換血前，請說清楚、講明白 -
Nov 14 2022 15:22
讀書無用，因為都沒在用！
