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發表時間 文章標題 人氣 留言
2023-05-29 我只提供第二意見 (172) (0)
2023-05-22 管理在管什麼？ (1331) (0)
2023-05-15 策略是做對的 (1874) (0)
2023-05-08 求也退，故進之；由也兼人，故退之 (456) (0)
2023-04-24 中等之姿尋璞玉 (891) (0)
2023-04-17 長期追蹤外部傑出人才 (642) (0)
2023-04-10 主管的人治與法治 (684) (0)
2023-03-27 面帶微笑，口氣委婉 (1115) (0)
2023-03-20 無論如何，用雙手完成不可能的任務 (463) (0)
2023-03-13 我每天只做三件事 (1199) (0)
2023-03-06 讓核心團隊先富起來 (969) (0)
2023-02-20 用人一定要疑！ (1168) (0)
2023-02-13 尋找經營人才 (695) (0)
2023-02-06 主管管大事，組織文化管小事 (1432) (0)
2023-01-30 最大中位數法則 (375) (0)
2023-01-16 有理三扁擔，無理扁擔三 (762) (0)
2023-01-09 薪水為何不能公開？ (1603) (0)
2022-12-26 我與我們的角色錯置 (704) (0)
2022-12-19 做事、管理、經營─人才的3個層次 (1206) (0)
2022-12-12 授權的5種形式 (1110) (0)
2022-12-05 誰來制衡CEO？ (658) (0)
2022-11-28 白紙黑字的力量 (926) (0)
2022-11-21 換血前，請說清楚、講明白 (1060) (0)
2022-11-14 讀書無用，因為都沒在用！ (822) (0)
2022-11-07 不足是常態，也是進步的動力 (590) (0)
2022-10-31 做大事也要先會做小事 (1095) (0)
2022-10-24 檢討事情莫責人 (797) (0)
2022-10-17 赤腳時激進，穿鞋時保守 (437) (0)
2022-10-03 激進有幾種？ (583) (0)
2022-09-26 重當下，還是重未來 (618) (0)
2022-09-19 管理與領導 (631) (0)
2022-09-12 主管的人治與法治 (602) (0)
2022-09-05 老闆只能千山獨行 (504) (0)
2022-08-29 溝通、說服、命令 (713) (0)
2022-08-22 先會執行，再學策略 (720) (0)
2022-08-15 無所不在的檢查 (576) (0)
2022-08-08 堅持與妥協 (494) (0)
2022-08-01 如何做到對事不對人 (616) (0)
2022-07-25 自由放任的辦公室 (643) (0)
2022-07-18 徘徊在六四之間 (683) (0)
2022-07-11 檢討從自己開始 (868) (0)
2022-07-04 所有的決定都是判例 (750) (0)
2022-06-27 何謂對事不對人 (1157) (0)
2022-06-20 最是艱難惟無我 (686) (0)
2022-06-13 請用「我們」替代「我」 (447) (0)
2022-06-06 每天盯著儀表板 (371) (0)
2022-05-30 理想的年度工作節奏 (492) (0)
2022-05-23 老闆的廉價關心 (715) (0)
2022-05-16 拒絕別人，理直氣和 (841) (0)
2022-05-09 我這一票占51 %權值 (731) (0)
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