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發表時間 | 文章標題 | 人氣 | 留言 |
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2024-04-01 | 在他的眼中,我看見亮光 | (342) | (0) |
2024-03-25 | 和老闆交換LINE帳號 | (402) | (0) |
2024-03-18 | 得罪長官長輩的一句話 | (633) | (0) |
2024-03-11 | 員工有3種,你是哪一種? | (694) | (0) |
2024-03-04 | 先分大小,再談共事 | (553) | (0) |
2024-02-26 | 數字是最有效的說服 | (297) | (0) |
2024-02-19 | 我們都是經營者! | (508) | (0) |
2024-02-05 | 一切都是主管的錯 | (531) | (0) |
2024-01-29 | 被公司的條條框框徹底打敗 | (470) | (0) |
2024-01-22 | 挑選人才看3年 | (446) | (0) |
2024-01-15 | 先把自己變成超級業務員 | (374) | (0) |
2024-01-08 | 我手上沒有兵馬,什麼事也做不了! | (862) | (0) |
2023-12-25 | 結束前調整3年 | (347) | (0) |
2023-12-18 | 在犯錯中學習 | (411) | (0) |
2023-12-04 | 面對不合理的要求,要正面拒絕 | (483) | (0) |
2023-11-27 | 如何面對價值觀衝突? | (367) | (0) |
2023-11-20 | 就讓25歲以下的年輕人去做吧! | (573) | (0) |
2023-11-13 | 不可靠的人,比沒有人還可怕 | (1951) | (0) |
2023-11-06 | 人不能管理,只能領導 | (1010) | (0) |
2023-10-30 | 主管要是千手觀音 | (604) | (0) |
2023-10-23 | 交代任務時嚴厲,私下互動時親和 | (672) | (0) |
2023-10-16 | 從動口又動手,到只要動口 | (1314) | (0) |
2023-10-02 | 接受、認同、尊敬、愛慕 | (1409) | (0) |
2023-09-25 | 永遠比政府規定多給一點 | (578) | (0) |
2023-09-18 | 從百依百順到事事抗爭 | (1247) | (0) |
2023-09-11 | 從獨斷獨行到眾議公決 | (410) | (0) |
2023-09-04 | 犯錯就必須責備,原諒是例外 | (937) | (0) |
2023-08-28 | 經營是加法,管理是減法 | (1070) | (0) |
2023-08-21 | 為公司爭取最大的利益 | (641) | (0) |
2023-08-14 | 可以窮,不可以剋扣薪水 | (465) | (0) |
2023-08-07 | 帶業績叫經營,不帶業績叫管理 | (1687) | (0) |
2023-07-31 | 短暫的激勵,永遠的付出 | (475) | (0) |
2023-07-24 | 先聽眾議,再行獨斷 | (783) | (0) |
2023-07-17 | 主管必須要有雷霆手段 | (1126) | (0) |
2023-07-10 | 如何算業績? | (825) | (0) |
2023-07-03 | 薪水的秘密 | (1631) | (0) |
2023-06-26 | 領導是什麼? | (748) | (0) |
2023-06-19 | 午餐的約會 | (525) | (0) |
2023-06-12 | 策略是做對的事 | (645) | (0) |
2023-06-05 | 沒有權力能做事嗎? | (3295) | (0) |
2023-05-29 | 我只提供第二意見 | (459) | (0) |
2023-05-22 | 管理在管什麼? | (1667) | (0) |
2023-05-15 | 策略是做對的 | (2032) | (0) |
2023-05-08 | 求也退,故進之;由也兼人,故退之 | (1305) | (0) |
2023-04-24 | 中等之姿尋璞玉 | (988) | (0) |
2023-04-17 | 長期追蹤外部傑出人才 | (692) | (0) |
2023-04-10 | 主管的人治與法治 | (837) | (0) |
2023-03-27 | 面帶微笑,口氣委婉 | (1291) | (0) |
2023-03-20 | 無論如何,用雙手完成不可能的任務 | (520) | (0) |
2023-03-13 | 我每天只做三件事 | (1304) | (0) |