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2023-06-05 沒有權力能做事嗎？ (3297) (0)
2023-05-29 我只提供第二意見 (459) (0)
2023-05-22 管理在管什麼？ (1673) (0)
2023-05-15 策略是做對的 (2036) (0)
2023-05-08 求也退，故進之；由也兼人，故退之 (1388) (0)
2023-04-24 中等之姿尋璞玉 (988) (0)
2023-04-17 長期追蹤外部傑出人才 (692) (0)
2023-04-10 主管的人治與法治 (843) (0)
2023-03-27 面帶微笑，口氣委婉 (1301) (0)
2023-03-20 無論如何，用雙手完成不可能的任務 (520) (0)
2023-03-13 我每天只做三件事 (1307) (0)
2023-03-06 讓核心團隊先富起來 (1017) (0)
2023-02-20 用人一定要疑！ (1288) (0)
2023-02-13 尋找經營人才 (733) (0)
2023-02-06 主管管大事，組織文化管小事 (1579) (0)
2023-01-30 最大中位數法則 (424) (0)
2023-01-16 有理三扁擔，無理扁擔三 (806) (0)
2023-01-09 薪水為何不能公開？ (1691) (0)
2022-12-26 我與我們的角色錯置 (732) (0)
2022-12-19 做事、管理、經營─人才的3個層次 (1398) (0)
2022-12-12 授權的5種形式 (1214) (0)
2022-12-05 誰來制衡CEO？ (731) (0)
2022-11-28 白紙黑字的力量 (1105) (0)
2022-11-21 換血前，請說清楚、講明白 (1116) (0)
2022-11-14 讀書無用，因為都沒在用！ (1008) (0)
2022-11-07 不足是常態，也是進步的動力 (631) (0)
2022-10-31 做大事也要先會做小事 (1137) (0)
2022-10-24 檢討事情莫責人 (891) (0)
2022-10-17 赤腳時激進，穿鞋時保守 (453) (0)
2022-10-03 激進有幾種？ (624) (0)
2022-09-26 重當下，還是重未來 (639) (0)
2022-09-19 管理與領導 (656) (0)
2022-09-12 主管的人治與法治 (618) (0)
2022-09-05 老闆只能千山獨行 (514) (0)
2022-08-29 溝通、說服、命令 (748) (0)
2022-08-22 先會執行，再學策略 (752) (0)
2022-08-15 無所不在的檢查 (593) (0)
2022-08-08 堅持與妥協 (507) (0)
2022-08-01 如何做到對事不對人 (671) (0)
2022-07-25 自由放任的辦公室 (667) (0)
2022-07-18 徘徊在六四之間 (693) (0)
2022-07-11 檢討從自己開始 (966) (0)
2022-07-04 所有的決定都是判例 (764) (0)
2022-06-27 何謂對事不對人 (2519) (0)
2022-06-20 最是艱難惟無我 (700) (0)
2022-06-13 請用「我們」替代「我」 (455) (0)
2022-06-06 每天盯著儀表板 (374) (0)
2022-05-30 理想的年度工作節奏 (503) (0)
2022-05-23 老闆的廉價關心 (737) (0)
2022-05-16 拒絕別人，理直氣和 (872) (0)
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