台灣未來經濟將往何處去？這是每一個人都憂心的事！我們過去一向傲人的傳統製造業一向逐勞力低廉的水平而居，外移世界各地；近30年台灣致力發展的電子業，也已露出疲態；台灣世界級的明星公司：鴻海、台積電、大立光，都淪為外資的投資標的，成為外資的提款機，幾乎與國人無關。未來台灣的經濟發展，還有什麼指望呢？
要回答此一問題，傳統的經濟發展思維已經不夠用，一定要有創意的另類思考，到底台灣還有哪些隱而不見的經濟實力呢？這可以從台灣的財經媒體中找答案。
在台灣的財經媒體中，不時可以發現振奮人心的報導：在南台灣鄉間的稻田中，隱藏了一家某種產品世界市佔率前5名的公司，他的產品已獲得世界知名品牌的認證與使用，每年默默地賺許多錢，不求變大，也不求上市，他們只專精在某一產品上，做到最精、最好。
這樣的報導時時有之，產品項目遍及各種產業，從成品到半成品，到零組件，到原材料，他們發展的故事，也都具有類似的劇情，通常是從某產品的代工開始，做久了就開始擁有某些特殊技術，他的老闆持續鍥而不捨的研發，終於把這項特殊技術轉用在某項產品中，獲致巨大成功，而躋身世界市佔率前幾名的公司。
據我個人估計：世界產品市佔率前5名的公司在台灣起碼有數十家，而如果以市佔率前10計算，這樣的公司在台灣絕對有數百家，才是台灣經濟的未來發展希望之所寄。
按照德國經濟學家西蒙的研究，德國的經濟發展靠的是這些隱形冠軍，其定義更嚴謹，是世界市佔率第1或第2的企業才是，而台灣這些躋身前5、前10的企業，僅能稱為「類隱形冠軍」，如果能夠把這些「類隱形冠軍」的台灣企業，協助變身為真正的隱形冠軍，絕對可以有效帶動台灣經濟發展。
這些「類隱形冠軍企業」如果想升級，通常要透過幾種方法：（1）直接購併前幾大公司，一舉躋身前3大，工具機的友嘉、晶圓的環球晶圓都藉由此法，成功變身。（2）大舉投資研發，取得專利，全力創新，這要擴充組織團隊，需要資金。（3）要引進設備、擴廠生產，或把原位於稻田中的違章工廠，遷移到合法的地方。
要做這些事，需要的是老闆的膽識和眼光，當然更需要的是資金。問題是許多「類隱形冠軍企業」，通常處在「發展」和「收山」的十字路口，這些企業大多創辦人已老去，年輕人不想接班。如果台灣政府能介入，推動變身，成果將可立即呈現。
台灣政府應由經濟部成立「類隱形冠軍變身計劃」，結合各界人士有計畫地進行產業田野調查，挑出適合的企業，鼓勵他們進行變身轉型。
台灣政府並應提撥100億變身基金，只要通過審核輔導者，由政府補助50%資金，以啟動變身，初期可先訂目標為100家企業，而基金也可視動用額度增加。
類隱形冠軍企業是台灣經濟的重要資產，政府應大舉介入，如果有100家企業變身，每家保守估計年營業額50億，總共可達5千億的產值，這是台灣的未來希望。
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