蘋果日報160307_A10營造一年一度的閱讀嘉年華會  

台北國際書展結束,媒體中充滿了各種討論,一個參觀人數日益減少的展會,一個充斥著各種打折活動的叫賣市集,顯然與大多數人對書展的期待有極大的距離。可是,平心而論,批評者多,但卻沒有人提出個具體可行的方向。我們公司一向是台北國際書展最大的參展商,過去我們的態度是書展一定要參加,以表對出版產業的支持,參加後,再來想參加的目的。

 

過去這些年,我們參加的目的,都定位為賣書,把展覽期間營業額極大化,是我們唯一的目標,至於國際版權交流,因國外同業沒來台灣參加,交流功能已極有限。這是我們期待的形式嗎?當然不是。我們想像中的書展,只有兩大主軸:國際版權交流及本土閱讀推廣。台北國際書展要達成國際版權交流的目的,難度很大,因此我們早已不抱此想。

 

本土市場的閱讀推廣,就變成我們唯一的期待,可是這些年來,書展主辦單位幾乎完全不做此想,每年就是例行公事辦書展,而我們參展廠商也就只能純賣書,自求多福。

 

閱讀推廣就是要把書展變成一年一度的閱讀嘉年華會,在書展期間,我們要讓全國民眾隨時想起書、關注書、接觸書、購買書、閱讀書、親自體驗書香、觸摸書、感受書……。如果民眾不能到書展現場,我們也要塑造一個環境,讓他們不斷的被書所驚動,感受書的存在。所有的工作可以分為書展前與書展期間。書展前可以強力告知書展倒數計時,並舉辦各種折扣券、入場券的索票活動,務必引起民眾對書展的關注。

 

書展主辦單位還可主辦評選各種最佳年度閱讀書單,可分為國小低中高年級、國中、高中、成人小說、成人勵志、成人知識……,每天公布一種書單,以做為書展的熱身活動。每年書展還可挑選一位閱讀大使,當閱讀推廣代言人,用文字、海報、微電影,再藉由名人的影響力以推廣閱讀。書展期間可以在網路上的社群媒體發動閱讀活動:把「你今天讀書了沒?」當做網路社群的問候語。而願意回應的人則要回答讀了什麼書?活動成功可以發揮社群洗版功能!書展通常動員企業參與,六天書展每天找一家企業冠名贊助,如:周二台積電閱讀日、周三鴻海閱讀日……,由贊助企業提供一萬張百元購書禮券及免費入場券,以贈送給客戶及一般社會大眾,這些經費絕對是企業能負擔,而且可以發揮品牌口碑效應,要找企業掛名贊助應不太難。

 

書展期間還可以舉辦「人人讀一本書」活動,號召三十位領讀人,每人承諾書展期間讀完一本書,並在社群網站上分享閱讀體驗,並鼓勵大家參與。有了這些熱火朝天的閱讀推廣活動,那所有的出版社就可以不用跳樓拍賣打折,也可以優雅的營造書展環境,把書展帶入新的境界。

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