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目前分類:數位學習筆記 (7)

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 大陸的網站遊戲大腕-盛大集團,最近動作頻頻,除了在原有的遊戲產業繼續攻城掠地之外,更連續收購了許多內容公司,從起點文學網、晉江、紅袖,再到榕樹下,全部落入盛大手中,盛大據此成立了盛大文學,進一步繼續收購實體出版商華文天下,巨星天華等,再將所有的內容授權使用,整併到同一平台之下,宣布了他的雲端計畫。這是三十六歲的陳天橋,從一個遊戲商,變身成為內容、軟體巨擎的可怕計畫。

 用「可怕」這二字,代表了一個傳統內容業者的焦慮與尊敬,如果盛大的雄心,能夠一步步的實現,一個中文的內容王國將指日可待,而傳統的內容業者將難以抗衡。

 

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 要求新生兒一開始就能跑、能跳,不免是懷抱著過於不切實際的期待;但如果眼前這個新生兒看來四肢正常,基本功能沒大缺失,那麼我們應該可以期待,經過一段合理的成長期與學習期後,新生兒自然會爬、會走,然後能跑、能跳,至於能跑得多遠?跳得多高?這就要再看其先天潛能與後天訓練了。

 對台灣的手機電子書發展來說,中華電信Hami書城也許最終不一定會是最好的模式,但肯定是一個具體而微的美好開始,對用戶端來說,有容易上手的使用平台,閱讀介面的設計也很人性化,並且上架書本也已有一定數量。

 先談使用平台,Hami書城於智慧型手機提供平台及電子書上架服務,目前以iPhoneGoogle Android二大平台智慧型手機作業系統為主;使用者在下載安裝應用程式與reader軟體後,打開手機隨指一按,便能進入Hami書城瀏覽電子書籍與雜誌,操作方式與使用介面很友善直覺,不太需要特別摸索便能輕鬆上手。

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 創辦PC HOME電腦學習雜誌時,常有讀者回應:我看了你們的雜誌後,還是不知道該買那一型的電腦,可不可以直接告訴我,你們編輯用那一台電腦,我就跟著買就是了。

 

 在另一本SMART入門理財雜誌的經驗,讀者也反映,看了許多的基本分析、技術分析之後,還是不知道如何買股票,可不可以直接告訴我買那一支股票。

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 數位世界是贏家通吃的世界,網站經營者一旦做對事,群聚的網民就會把你推向數位世界的頂峰,成為一夕成天下知的寵兒,GOOGLE就是最明顯的故事,可是這些龐然巨物的背後,通常來自一個人的力量,或者是從極小的團體開始。

 這些世界知名的網路公司,離我們的經驗都太遠,不能學,也學不成。但是這種成功來自一個人的力量的真理,卻充斥在台灣的數位經驗。

 知名的部落客彎彎、酪梨壽司、IT達人、重灌狂人等,都在台灣的網路世界樹立了成功與成名的典範,他們的流量、人氣,大過許多投注了龐大人力、物力的網站,他們都在述說著網路世界的「一個人的力量」。

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 一家宜蘭知名名產公司,上網建立網上品牌商店,用EC、送貨到家的方式,擴張了百分之三十營業額,讓老店換上新妝。

 

 一家貿易公司,在網上建立起完整的公司簡介及產品型錄,讓國外客戶能直接體驗,減少了溝通成本。

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 亞馬遜網站的殺手級產品KINDLE 2.0版終於在這一周正式開賣,也立即獲得消費者認同,手持式閱讀器的來勢洶洶,預告了全新的閱讀與學習時代的來臨。

 

 做為一個內容供應者(圖書與雜誌),我對手持式閱讀器的發展極為關注,因為這是實體出版者經營模式的策略轉折點,也是閱讀與學習行為的關鍵變革。

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 二○○六年,當我正在洽談無名小站的購併可能時,我第一個要解決的問題是:無名小站到底在做什麼?為什麼能做到台灣流量第二名,全世界流量排名前卅名?

 

 無名的經營者告訴我,無名只提供三項服務:相簿、部落格及討論區,或者更簡單的說,無名只提供一項服務相簿,這是無名的核心力量,把相簿做到最好,就成就了台灣第二大網站。

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