何飛鵬：社長的筆記本

我的一生都隨時保持對環境的變動，保持高度的敏感，並積極求新求變。

三十四歲，我主動離開媒體的舒適圈，因為我已經過了將近五年的安穩舒適的日子，我覺得繼續這樣下去，我的一生不會有不一樣的成就！

一年之後，我遇到了台灣歷史上關鍵性的劇烈改變，那一年，政治解嚴，開放組黨，媒體自由化，報禁開放；再加上經濟自由化，外匯管制開放，台灣徹底走上自由化之路。在感受到劇變將臨之時，我決定創辦《商業周刊》，用更快的節奏來註解台灣社會的變動。

一九九五年，我感受到電腦使用從辦公室走入家庭的趨勢，勢必引發全民的電腦大學習潮，我決定創辦《PChome電腦家庭》雜誌。

二○○七年我察覺網路的使用將徹底改變人類的訊息使用，開始積極投入網路事業的經營，每年花極大的資金投入新的網路服務。

這每一次的變動，都來自於我對外在環境變動的敏感，一旦環境改變，我就會積極主動求變、應變，並尋求改變。

而每一次的改變，都使我免於在劇變中滅頂，甚至使我能晉升更高的境界。

對環境變動敏感，對現況隨時存在猶疑恐懼之心，深怕因為環境的變化，一睡醒來，原本熟悉的世界，忽然發生天翻地覆的改變，導致原已擁有的成果，一夕之間完全不再存在。這是一個人能維持長期的安定，並不斷進步的原因。

其實環境的轉變，並非在一夕之間忽然完成。在轉變之前，一定會出現各種預告。

可是如果我們對事前的徵兆不敏感，無動於衷，最後才會措手不及。

環境又可分為大環境、中環境與小環境。

大環境指是世界、國家、社會的變動，面對這些變動，大多數人總覺得無力、無感，因為離個人太遠，因而不關心、不思考，也無能力應變，而無所作為。

新創辦《商業周刊》的那一年，台灣所有的變動，都是大環境的變動，可是我因為敏感，而看到台灣邁向自由化的劇變，預判到週刊時代的來臨，而跨出了關鍵性的一步。證明大環境並非不可預測，也不是不能有所作為。

中環境指的是所處行業的趨勢，行業的興衰轉折，整個行業都必隨之改變。我投入創辦《PChome》雜誌及積極參與網路變革，都是看到中環境隱含的挑戰與機會。

至於小環境指的是個人的生涯，所處的公司與所在的職位的變動，這是每個人最容易感受到的變動，可是一旦變動出現，個人再採取因應，可能已時不我與，總要在變動真正來臨之前預為因應。

人必須要對外在環境的變動敏感，隨時對現況保持戒慎恐懼之心，在變動前察覺出危機的存在，也察覺出可能的機會，這是一個成功者必要的特質。