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每個大廚都有「自慢」的料理,
每個職場達人都有自豪的本事,
本書就是作者從員工做到老闆的學習心得。
面對職場上的競爭與起落,
成功的最關鍵處在於態度。
商業周刊超人氣專欄作者的最自慢本事大公開



Posted by feipengho at 痞客邦 PIXNET Comments(6) Trackback(0) Hits(2970)

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Comments (6)

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  • Dear 社長,

    很訝異也很興奮看到您的新書即將上市,也希望很快能拜讀您的大作,這本書肯定是
    「內容、內容、內容」!Congratulations!!

    With my warmest regards,

    淑玲from NY
  • 謝謝!

    feipenghoreplied on 2007/04/24 19:42

  • Private Comment
  • 再看一次感覺更深刻!

    社長
    以前是一篇一篇的看,總覺得因為是政治八卦的週刊,速度飛快的看過去。感覺不若整本閱讀來的感動。
    職場生涯,每個人都差不多,用不用心就跟成長有絕大的關係,看這本書,給我很大的感動,尤其在一開始時的媽媽的身影與身教,當時的環境造就了今日的我們。但是現在的環境是否有能力造就未來有能力應付生活的孩子,問題不在環境也不在小孩,問題在我!
    我不喜歡爭,因為我相信能力!我喜歡螞蟻與蝴蝶,更喜歡奧妙藏在基本中-簡單。56.你放棄了嗎?為什麼我們會贏?因為不會放棄!
    謝謝你的書,近廟棄神,相信會幫很多人相信他的老闆!跟老闆一起開F1賽車。
  • 你是我認識的Edward Ding嗎?

    feipenghoreplied on 2007/04/24 19:42

  • 這本書的內容是否都是來自您每期商周的專欄?
    另外,不知是KK太閒還是社長太忙,老覺得您的部落格鮮少更新?
  •   這本書的內容,是從一千多期商周的專欄中所精選出,再加上個人的感想。希望你會喜歡!
      部落格前些時日較無更新,非常抱歉!將會改進!

    feipenghoreplied on 2007/04/24 19:45

  • 送了九個人

    這本書,我買了十本,送了九個人~繼續購入送出中…
    很感動的一篇是『營造自己的世外桃源(58篇p258)』
    我認為沒有一家公司是100%的好公司,公司的好壞取決於員工看公司的角度和心態。
    當主關交辦你一堆事情時,你看到的是哇~好多事唷,還是哇~我又有成長的機會了…。
    當我們選擇公司的好,同時也要接受並包容公司的壞。
    一直以來總是看到公司同仁進進出出,先不管離開的原因是什麼,
    總之離開的都有成千上百個理由,至於要留下來的,一個理由就夠了。
    看了這篇文章後,我終於知道,自己留下來的理由~。
    我知道我無法改變世界、無法改變中國、無法改變台灣、無法改變公司…..
    但是我可以改變我自己。事情要改變,第一我一定要先改變。
    我可以提升自己的能力和影響力,進而影響改變我周圍的人事物…。
    我相信只要我改變我自己的內在思想,進而我就能影響外在環境,
    只要我們每ㄧ個人都變好一點點,那麼世界就會變好一些些,
    公司的每個同仁都多省一點點,公司的每份營收就多賺一些些,
    只要每個企業都變的更好一點點,那台灣的企業不也跟著一起提昇了嗎?
    擴大到每ㄧ家企業的每ㄧ個員工,每ㄧ個國家的每ㄧ個國民,不也是同樣的道理嗎?
    重點不是環境有多惡劣,重點是我有沒有面對的勇氣與挑戰的能力~
    能力是挑戰出來的~我相信,我可以,我也一定辦的到。
    在我之上混沌不明,在我之下海闊天空,一切因我而改變。
    當然,基層人員是沒資格談忠誠的,因為公司要的不是我的忠誠,
    公司的目的是賺錢,要的是我的貢獻,所以基層人員只能談執行力。
    而執行力就是把事做對~所以,現在先努力爬上主管再說吧!
    雖然,我沒辦法用口語清楚的表達給大家聽,可是我可以用送書的方式,送給別人讀~
    讓每個人都可以更愛自己的公司、更了解老闆的邏輯,更懂得做事的方法(要五毛給一塊)~
    最後還是要記得~~用老闆的邏輯做事(向上管理),而我將持續前往自慢的途中...。
  • 簡單真誠的自慢

    我買了3本,也邀請同事買了5本。
    工作中有很多的想法,但不會形容,而「自慢」實在太貼近我的想法了,忍不住跟週遭的朋友推薦及分享。我ㄧ本送老闆一本送主管,希望他們可以從中更貼近公司員工的心。
    ~大家不敢說真話,那我送您一本裡面很多真話的書~
    這本書最棒的是他很正面,很包容,很坦然、很中立

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