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《戰國策‧魏策 唐雎說信陵君》

 

信陵君殺晉鄙,救邯鄲,破秦人,存趙國,趙王自郊迎。唐雎謂信陵君曰:「臣聞之曰,事有不可知者,有不可不知者;有不可忘者,有不可不忘者。」信陵君曰:「何謂也?」對曰:「人之憎我也,不可不知也;吾憎人也,不可得而知也。人之有德於我也,不可忘也;吾有德於人也,不可不忘也。今君殺晉鄙,救邯鄲,破秦人,存趙國,此大德也。今趙王自郊迎,卒然見趙王,臣願君之忘之也。」信陵君曰:「無忌謹受教。」

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AD-160822_A10跨國購併是台灣企業的未來出路.jpg

中美晶子公司環球晶圓宣布了一項大手筆的購併計劃,將以12美元的價格,總計6.83億美元,收購全球第4的晶圓廠SEMI,使環球晶圓一舉躍升為全球第3大晶圓廠,市佔率高達17%,這是一個以小吃大的購併,也是台灣企業界少見的大手筆,震撼了企業界,也引起廣泛的討論。

市場反應:環球晶圓是不是太大膽了?是不是買貴了?這些疑慮在中美晶及環球晶圓股價大漲之下,反映了投資大眾對購併行動的認同。認同的原因主要來自於中美晶一向是以購併進行擴張,而且每一次的購併都帶來好的結果,也使得中美晶大家長盧明光贏得「購併大王」的稱號。因此市場有理由相信環球晶圓必是經過仔細評估、謀定而後動的作為,值得給予肯定。

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我對新生事物有天生的喜好,對開展新事業樂此不疲,因此難免對新事業有過度樂觀的想像,因而輕舉妄動,以至於未能洞悉新事業的風險,常常在啟動新事業之後,卻發現困難重重,而深陷新事業的泥淖。

 

在發覺自己有此毛病後,我替自己訂下了重做三次新事業可行性分析的規定,其中並且要有一次須假設其不可行,努力去證明其不可行。

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AD-160808_A11從去除體育棍蟲下手吧.jpg

謝淑薇奧運退賽事件震驚了台灣各界,謝淑薇與網協兩造各說各話,變成互潑髒水的戲碼。有人說謝淑薇打破了體壇的臭水缸,這或許說出了台灣體壇的一部分 真相,要追溯事件的成因,恐怕不能不了解台灣體壇的一些積非成是的共犯結構。

 

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一個餐會中來了一位研究股票的老友,聊天時,大多數朋友都要他分析股票。只見他面有難色,但還是只能勉為其難。

 

這位老友從美國的經濟分析到日本的日幣貶值、歐債危機、大陸的經濟發展、地方財政危機,當然也兼及重點產業—— 金融、房地產、高科技產業等的趨勢,他真是專家,說得頭頭是道,令我十分折服。

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AD-160725-A12「南向」別鬧了 先做好「內向」吧.jpg

小英政府上台後,對台灣經濟所開出的重要處方,就是「南向」政策,要企業面對東協,投資東南亞,這實在是一個莫名所以的政策,對沈迷的台灣經濟難有實質的貢獻,而且政府在施政上也難有著力點,根本不可能發揮倡導作用。

一國政府要發展經濟,通常著眼於國內,努力改善投資環境,推動各種產業獎勵,強化國民消費能力,都能發揮具體的效果,很少國家鼓勵對外投資。

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二○○○年左右,我們與華人首富李嘉誠旗下的公司合作,他們成為我們的大股東。我正在好奇他們將如何管理我們公司,沒想到他們只派來了兩種人:財務和法務;仔細的了解我們公司的財務作業流程,並制定了許多新的工作規範,要我們遵守,財務工作在他們的要求之下,確實很快就上了軌道,我們也很樂意接受他們的協助。

 

可是在法務上,就完全不是這麼一回事了。因為在此之前,我們公司完全沒有法務,就算對外要簽任何合約,也是由直接負責的部門主管決定,頂多是如果直接負責的部門主管沒把握,就再來找我商量,而我也是僅就業務與生意的思考給予意見,對於如何簽合約以及合約的細節,就只憑直覺就決定了。

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蔡英文總統在論及國軍誤射導彈事件時,用了一個極正確的形容:這是國軍的「系統性崩壞」,只可惜政府在處理國軍的「系統性崩壞」時,並未能用系統性思考來對症下藥。

 

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在中國安徽省桐城市有一處歷史有名的古蹟,名曰「六尺巷」。相傳是清朝康熙時大學士張英的老家,當時張英的家人重修府邸時,與鄰居發生爭執,於是家人寫信給當時在朝為官的張英,期望能透過張英得到地方官吏的支持。

 

張英收信之後,只回詩一首:

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 在勞團的壓力下,政府把原來只紀念不放假的七天國定假日重新恢復,引來企業界的一陣撻伐,甚至有人喊出要去行政院掀桌子,這又引來網民的不滿,認為企業界就可以財大氣粗嗎?這件事背後顯示了台灣充斥了邏輯混亂的法令,是引發問題的根源!

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