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- Nov 30 Mon 2020 10:36
病入膏肓的台灣國軍軍紀!
- Nov 23 Mon 2020 14:32
最可怕的三種人
- Nov 16 Mon 2020 10:49
別回到威權統治的一言堂時代
1968年,我剛進《中國時報》採訪財經新聞,當時最熱門的新聞是紡織業的出口配額管理,有一天我寫了一則配額的小新聞,在《中國時報》的財經版刊登了短短的一欄題。
過了幾天,當我再到中華民國紡織業外銷拓展會時,這是一個專門管理紡織配額的單位,他的秘書長看到我破口大罵:「配額的新聞是不能寫的。你為什麼可以把配額管理登在報紙上呢?」
- Nov 09 Mon 2020 15:11
解決問題的S O P
遇到任何待解決的問題,我嘗試解決問題的方法,是從拆解問題開始。
如果遭遇的問題簡明易懂,難度不高,當然可以直接下手解決,但是如果問題很大、很複雜,無法立即動手解決時,一定要先拆解問題,把問題拆解成較小的問題,才容易解決。
舉例來說,我們需要爭取到1000萬的生意,才能滿足公司的需要。面對這1000萬的大目標,我可能很難完成。
- Nov 02 Mon 2020 09:34
政府抑制房價,只要再做一件事
今年台灣的房市交易熱絡,六都的房價普遍上漲,雙北以外的四都房價上漲幅度都超過雙位數,社會大眾打房的期待高漲,雖然政府到目前為止並沒有具體的打房行動,但相信政府已把打房行動列入考慮,並進入幕僚作業階段,未來發展全國社會大眾正拭目以待。
政府為什麼要打房?該不該打房?該如何打房?這是一連串複雜的問題。要回答這些問題,要從如果房價高漲,對全社會有些什麼不良影響開始。房價高漲,對社會最大的影響就是全民的居住正義失衡,導致需要買房自住的社會大眾買不到平價的房子,也買不起平價的房子。
- Oct 26 Mon 2020 14:26
錢都是他們賺的
每次看到媒體報導:老闆會苛扣員工薪水,想盡辦法用低薪壓榨員工。這是我完全不能理解的,因為我經營公司,所有錢都是員工幫我賺來的,沒有員工,我什麼錢也賺不到﹐如果苛扣員工薪水,他們怎可能留下來幫公司賺錢呢?
我的經營方法很簡單:一、找到有潛質的好工作者;二、長期耕耘,把他們訓練成幹練的好員工;三、淘汰團隊中不適任及觀念態度不佳的員工;四、組成最有效率、堅實的營運團隊,以創造最佳營運績效。
這樣的心法,當團隊構建完成後,這個團隊就可確保每年替公司賺錢,保持良好的獲利狀況。他們的責任就是努力賺錢,而我的工作就是給予他們好的回饋,薪水大方給、獎金放手發,以確保他們願意長期留在公司、替公司打拚。
- Oct 19 Mon 2020 10:38
肺炎防疫優等生的潛在後遺症
- Oct 12 Mon 2020 14:02
避開激勵盲點:讚美過程而非結果
一個教育心理專家曾寫過一篇文章,奉勸全天下的父母不要隨便稱讚小孩,尤其絕對不可以只就「結果」稱讚。
例如:「你好聰明。」「你好可愛。」「你考一百分,好棒!」「你是全班的第三名,好厲害呢!」
- Oct 05 Mon 2020 10:21
我們其實沒有權力要任何人離開台灣!
台灣藝人歐陽娜娜和張韶涵於對岸「十一國慶晚會」,獻唱《我的祖國》,引發行政院長蘇貞昌及文化部長李永得的批判。更引來網民的一陣撻伐,有人甚至留言:既然那麼喜歡中國,為什麼不乾脆取消台灣的身分證,搬去中國呢?
每次遇到親中事件發生,網上的留言總是群情激憤,親中反中雙方爭吵不休。本土色彩濃厚的網民往往會激動的說:你們喝台灣的水、吃台灣的米長大,為何不為台灣說話,卻心向著中國?既然心向著中國,那就搬到大陸去,把台灣留給台灣人,讓台灣清靜一些。親中的人則反駁:我們生在台灣、長在台灣,這是我們的地方,我們為什麼要離開?別人憑什麼否定我們在台灣生存的權利。