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ckaiping
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Subject 777 一個人的力量是真的
Date November 7, 2009, 9:18 am
Comment 何大師

拜讀大師文章 一個人的力量 http://feipengho.pixnet.net/blog/post/25249828 ，感同身受，因為工作的關係，長期一直都是在做網路應用與行銷，早年(大約Hinet剛成立時)為了推廣網路BBS，與當時的BBS魔教長老呂陳等名人與資策會辦過很多場的BBS研討會，後來WWW盛行，轉向新的服務至今。
。而今，為了深入瞭解網路行為，開始建立一些不同特色的Blog，觀察出網友互動行為，再跟企業的網路行為相比後，得到一些心得，寫了一篇講的比
較白的文章 http://tw.myblog.yahoo.com/love-mosburger/article?mid=708，

有些老闆們總是看見一些成功的結果，就想要複製，想得到相同的成果，但我們應該要複製的是成功經驗，只想照抄卻妄想得到相同成果，其實只能面對失敗。有些人可能上網的時間比較多，但這並非就是網路重度使用者，而這麼多的網路重度使用者，又有多少人有心、有想法、有計畫的持續堅持前進，我相信少之又少。

何大師這般有名，希望企業界的主管們能看得懂何大師的意思，往後能有不同的想法與做法。

祝安
晚
K.P. 敬上
joycelyn0726
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Subject 776
Date November 4, 2009, 9:17 pm
Comment joycelyn0726 邀請你彩繪他的歐舒丹歐舒丹經典護手霜調色盤，同意請點我

想知道你是什麼顏色嗎？歐舒丹經典調色盤貼紙揭密！活動網址：http://www.pixnet.net/event/loccitane09
yocka1001
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Subject 775 何社長你好
Date November 3, 2009, 8:28 pm
Comment 何飛鵬社長您好
我是政大大學報者者謝宜玟
對於"媒體即訊息"一書我做了專欄介紹
而書上有您對此書做了推薦
故冒昧的有些問題想要請教何社長

1. 想請問當初您會願意對此書作推薦的原因
2. 此書提出很多觀點在現在的電子世界相符合，您是否可以提供您對此理論的想法，此理論對於現在世界現象的影響性和重要性等等
3. 想請問您認為此書最大的價值為何?以及對您而言最吸引您的部分為何
Simon Deng
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Subject 774 我該為了工作不顧身體嗎?
Date November 2, 2009, 2:31 am
Comment 何社長你好
我已經忘了我是從哪時候開始看你商周的專欄了。一直到現在我有空還是會去便利商店翻一下商周，必定是先從你的專欄看起。你的金玉良言一直都對我很有幫助。
我在一家電腦動畫公司上班，到目前為止，我已上班兩個多月了，這個行業是我很喜歡也想要從事的工作，在這兩個多月，我也遵照你的金玉良言，讓我得到主管的賞識，換到了電影部門，從事電影特效合成的工作。
原先的前兩個月我是在卡通動畫部門上班，上班時間幾乎是9:30~24:00，由於工作量多，所以我們公司從我進去開始，我還沒看過有人準時18:30下班過。因為我喜歡這個行業，所以我用你自慢的其中原則[這是我的公司]的態度來上班，所以我積極的認真工作，終於有三次機會能在20:00下班。並且主管交代的事也沒拖延到過，主管也因為覺得我很努力並且效率高，就拉拔我到電影部門。
但是在換了部門的一個多禮拜我的工作時間變成09:30~03:00，因為案子很趕，所以我們在這個案子完成前(應該還要兩個多月的時間)幾乎是六日也要上班，加上我在這個部門的能力又不足，所以我必須睡公司，但是我發現我的工作效率跟專注力變得非常的差，無法完成老闆交代的工作。因為我本來就是不能常熬夜或是日夜顛倒的人，所以我的精神狀況非常的不好，壓力又很大，也無法專心的吸收新的東西，但是我又想起你自慢原則[努力工作並不會讓身體變壞]，讓我覺得一定是自己的能力太差，但是看著周圍的同事每個都是這樣熬夜加班甚至不睡覺，不免讓我有對公司負面的思考，加上每位離職同仁幾乎是合約到期就走人，不然就是主動辭職，資深的員工只有一位待超過五年的主管，其它同仁年資都不超過一年半，雖然公司的老闆很拼有技術又有人脈，但是底下的員工卻是怨聲連連，雖然公司的願景與我願景相同，我也期待能在公司裡看著公司的成長，但是我的身體畢竟不是鐵做的。我該退而求其次回到舒適圈的卡通動畫部門，還是該繼續待在可以讓我學到很多東西但卻很操的電影部門。我想知道何社長同樣是媒體工作者的過來人，是不是也是這樣拼過來的。
如有打擾，敬請見諒
Author reply
我會盡力待到不能負荷為止,因為可學到東西,不過小I心別賠上健康
何飛鵬
張小姐
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Subject 773 這種工作生態下該如何自處呢?
Date October 30, 2009, 10:06 am
Comment 何先生您好

因為先生訂閱商業周刊,所以每週都會看到您的文章,
最近對於職場上有些問題想請教,
我是公司的職員,
我的工作內容會接觸到層級較高的主管,
像舉辦全公司的活動,
通常這類活動內容從一起頭就要不斷的詢問上司的意見
公文往返很多, 因為一個文稿上去,還要經兩三個層級的主管修改才能定稿,
我並不對這些流程反感, 因為的確在文辭修飾上還有很多該學的地方,
我也能學到一些東西,
但我一直感受到我們是很保守的公司
一些與外面廠商合作的案子發生問題
都儘量不要去驚動最高層,
而是私下解決, 或是隨廠商的意思,即便我們要受一些悶虧,
但我們是屬於第一線的人員, 這些悶虧都是我們在承受,
其實在整個處理過程我將許多站在公司及同仁權業的想法
跟上一層主管反應, 但都被壓住,
到後來廠商變反客為主,
有時我會想若是不管上一層主管的意見
直接向上反應去制止一些不合理的決定,
結果就不會這麼辛苦,
我的工作因為主管的決議變的量大且困難度高.
還得接許多抱怨的電話,
但卻無能為力....
因為我是最下面的層級的員工.
上面的主管要我們噤聲.
這種工作生態下該如何自處呢?
我能夠安慰自己的就是,
我已經做了反應.
Author reply
你的主管有問題,應,想,個方法讓上層主管知道這種狀況,但不要越級報告,這需要巧妙的智慧,花點心思想想,加油
何飛鵬
陳明鎰
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Subject 772 商業周刊是馬屁公司
Date October 29, 2009, 10:19 pm
Comment 商周之前換總編輯一上來寫的就是感謝創辦人,心疼老公等等.今天又換執行長之前對他當總編輯下筆還算 OK,今天一上來還是感謝,馬屁文化,該感謝的應該是讀者吧雖然我是自己要訂周刊的還有你的團隊吧底下的人幫你比較多吧!老闆只是給你舞台好壞要自己來!老闆不好一樣可以開除,如今連著兩隻左右手都是馬屁文化,而且還拍錯對象,小心創辦人要重出江湖!哈哈!
Author reply
謝謝指正
niccobaby
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Subject 771 老師我愛你
Date October 29, 2009, 4:21 pm
Comment 請容許我尊稱您一聲何老師。
我是在書店翻書時候看見您的書，
進而認識您的。
您的工作處事態度都是我工作時候的楷模!

我學歷是高中夜間部畢業，
現在在公司負責行政總務秘書。

是大公司裡的小職位，
上要對CEO負責(處理文件、跑腿等)，
下要接待業務部門的客戶(倒茶水購便當等)，
還有公司所有廠商客戶的接洽由我這裡做窗口。

假日我會到書店裡看看書，
因為我的上面並沒有所謂的真正管理我的主管。
希望可以讓自己能力更足夠，
在各方面都能變成公司的得力助手。

除了藉助以往工作的經驗之外，我只有自行摸索。
幸好老師您的書本讓我開啟了許多許多的眼界。
雖然不像一般市面上的工具書，
明白教導禮儀或接待方式。
但是老師卻是發自內心真誠熱忱的去感動每個人!
而這大原則深深影響了我工作的態度!

謝謝老師給我的啟示，我繼續有在空大進修。
謝謝當初錄用我主管給我這個機會讓我學習。
並把行政管理都交給我負責!
一路上偶有茫然的時候但是大家都不吝嗇給我指教。

而每個來訪的客戶也都是我的貴人。
許多客戶都會在老大的面前稱讚我的態度。

我永遠也忘不了
經理對我比大拇指說大家都稱讚我的神情。
這也全都是看社長的書而慢慢臨摹調整而學習到的，
我在我的部落格記錄許多工作點滴，
每天都會反省是否有需要改進的地方。

非常謝謝老師一路上的陪伴，
使我的就業之路順利且充實!!!

我真的很謝謝您也很愛您，

在這裡忍不住要向您致意!謝謝!
祝福您的事業也能夠蒸蒸日上...^_^
Author reply
謝謝,有空會上你的部落格看看
何飛鵬
鄭邁
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Subject 770 師父您好
Date October 27, 2009, 1:37 pm
Comment 很冒昧稱呼您為師父,

因為從您的書中 您對自己所描寫的過去和創業歷程
我看到了自己的現在
也從當中學到了許多

和您創立商周一般
晚輩鄭邁是eModel娛樂人力銀行的開辦者
過程中歷經了許多不為人知的辛苦
當看到您在自慢三中所分享的創業歷程
我心有戚戚焉
而創業沒有人真正願意教(實際上也可能無法教)
只能透過閱讀 來吸收智慧
感謝您無私的分享

eModel是全新的模式
得到台灣的金網獎 和大陸的互聯網獎項
因為只有後繼模仿著 卻完全沒有前例可循
所以在這創業的路上必須摸著石子過河 而且是在沒有星星的夜裡
憑藉著的只是信念
希望透過我個人的努力 能改善演藝圈中的亂象
讓年輕人 都能用安全 公平 效率 並且符合神的公義
實現他們的夢想 和我們的理想

我買了幾本您的書 送給我的創業夥伴們
大家都感到受用許多
若蒙您許可
晚輩希望能請您吃頓飯
誠摯的盼望能從您身上學習到更多
希望有幸能蒙您的應允

晚輩
鄭邁敬上 2009.10.27
MSN MELL2127@hotmail.com
手機 0932748046
困惑的人
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Subject 769 主管不喜歡準時下班的員工
Date October 27, 2009, 1:41 am
Comment 何先生您好:我是某公司的上班族,看過您的"自慢"一書,讓我受益不少,但我仍有個問題從書中得不到答案,我不知道是否台灣的公司文化都是如此
越晚下班才能證明自己工作認真嗎?
準時下班就是偷懶不上進的員工嗎?
我總是擅用時間,讓工作更有效率的完成
於是就能準時下班,但是每當下班時間到
大家卻都無動於衷,起初以為大家工作量很多所以必須加班,但卻發現其實是時間分配管理問題,可是我在規定時間內做好份內工作
卻發現準時下班變成了罪惡感了?甚至成為異纇?我不懂?有效率的管理時間,將工作完成本是義務,不能善用時間,將工作時間延後,不但苦了自己,也增多了公司冷氣電費等成本負擔不是嗎?是不是就算工作完成,老闆留多晚,即使你沒事,也要做做樣子跟老闆一起留很晚?

不知何先生的公司是如何呢?
您的員工又是如何呢?
我對於有效率的完成工作,卻成為老闆眼中不討喜的員工?我困惑了

是不是要將工作時間延長,拖久一點,讓主管看見員工夙夜匪懈,我就不會成為"早下班的懶惰員工"?
我應如何讓老闆了解?
Author reply
時間不重要,我不管同事幾點下班,我只重視每一個人的工作成果,不要只是把事做完,也要讓老闆知道你的成果
何飛鵬
竹竿子
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Subject 768 警察阿國的故事--有感
Date October 26, 2009, 1:56 pm
Comment 警察阿國的提問，化解了一場紛爭。人間應該多些如阿國般的善良、睿智的人。
是非總有對錯，但是向上一躍，或許超越對錯，會激起更美好的結果。
每每讀完您的短文，整個人好像被沖刷過一次，心中的渾濁清明了許多！
謝謝您，為這社會用心的耕耘。
Author reply
謝謝
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