何飛鵬：社長的筆記本

一張NIKE下給墨西哥的訂單，徹底撼動了台灣運動鞋代工的霸業。世界知名運動鞋品牌NIKE、adidas、UA，紛紛尋求用機器人來製造運動鞋，而他們尋找的代工夥伴都是科技電子產品的代工業者，放棄了台灣的代工大廠寶成、豐泰等，如果實驗成功，台灣的運動鞋代工大廠勢將萎縮，台灣的製造業版圖將再一次崩壞。（詳見本期的《商業周刊》）

《老子》七十三章：勇於敢則殺，勇於不敢則活，此兩者，或利或害，天之所惡，孰知其故？

我曾有許多慘痛的經驗，每當我有成功的經驗之後，極可能就會緊接著嘗到失敗的苦果，雖然失敗的苦果未必一定會吃掉所有成功的果實，但只要是失敗的經驗，總是不愉快的經驗。

9月中下旬，大陸的自媒體經營者在藍寶石公主號的郵輪上，舉辦了6天5夜的「919社群狂歡節」，來自各地的十餘位社群自媒體經營者齊聚一堂，宣示了自媒體的興起，也展現了它們各自聚眾的力量，更彰顯了大陸一個新媒時代的來臨。

工商時報剛創刊時，我曾經在工商服務部工作，名為工商記者，實為報紙的廣告專員，負責聯繫各種工廠，寫寫工商服務新聞，主要還是要爭取廣告。

有一次我說服一家小的塑膠工廠老闆，登了一則一萬兩千元的分類廣告，可是登完之後，卻遲遲不肯付廣告費，收款單位催收了幾次，都無結果，最後又回到我手上，要我負責催收，如果收不回來，我就要打折賠償報社損失。

一對年輕的夫婦，工作了十年，育有2個子女，2個人的月收入十萬元，雖然不是22K，可是每月扣除房租、小孩的學費、保母費，每個月已所剩無幾，要想存錢買房子，根本遙遙無期。所幸他們還有父母幫忙接送小孩，否則以他們每天都要加班到晚上8、9點，根本無法兼顧。

這是大多數台灣年輕夫婦的生活實況，每天辛苦工作，沒日沒夜，可是所得不多，勉強過日子，對未來很難有指望，因此許多人怨氣沖天，怪政府、怪社會、怪上一代，給了他們一潭死水的經濟，讓他們再如何努力，也一樣賺不到錢！

現今中國大陸最紅的企業家──小米的雷軍最近在中國北京大學做了一場演講，說了他為何在四十歲的時候還勇敢下手做手機，大膽築夢，因為他總是「看五年、想三年、認真做好一兩年」，這是他一生的寫照。

雷軍回憶在十八歲那年，他偶然在圖書館裡看到一本書《矽谷之火》，講述了七、八○年代矽谷英雄的故事，書中的英雄以賈伯斯（Steve Jobs）為主。看完這本書之後，雷軍自己承認也想在中國的土地上辦一家世界一流的公司，這樣才無愧於自己的一生。

有了這樣的想法，雷軍就在武漢大學的操場上走了一圈又一圈，思索怎樣才能真正開始，最後他決定把一切落實到自己的學習上，給自己設定了一個目標，在兩年內完成所有的大學課程。

9月3日在電視上看到你們上街頭，15萬人擠滿了凱達格蘭大道，有人默默地走著，有人聲嘶力竭的抗議，許多人生澀的動作，看得出來你們多數是從來不上街頭，若不是被逼急了，你們是溫柔和善的，不會有激烈的行為。

《戰國策‧魏策 唐雎說信陵君》

信陵君殺晉鄙，救邯鄲，破秦人，存趙國，趙王自郊迎。唐雎謂信陵君曰：「臣聞之曰，事有不可知者，有不可不知者；有不可忘者，有不可不忘者。」信陵君曰：「何謂也？」對曰：「人之憎我也，不可不知也；吾憎人也，不可得而知也。人之有德於我也，不可忘也；吾有德於人也，不可不忘也。今君殺晉鄙，救邯鄲，破秦人，存趙國，此大德也。今趙王自郊迎，卒然見趙王，臣願君之忘之也。」信陵君曰：「無忌謹受教。」

中美晶子公司環球晶圓宣布了一項大手筆的購併計劃，將以12美元的價格，總計6.83億美元，收購全球第4的晶圓廠SEMI，使環球晶圓一舉躍升為全球第3大晶圓廠，市佔率高達17%，這是一個以小吃大的購併，也是台灣企業界少見的大手筆，震撼了企業界，也引起廣泛的討論。

市場反應：環球晶圓是不是太大膽了？是不是買貴了？這些疑慮在中美晶及環球晶圓股價大漲之下，反映了投資大眾對購併行動的認同。認同的原因主要來自於中美晶一向是以購併進行擴張，而且每一次的購併都帶來好的結果，也使得中美晶大家長盧明光贏得「購併大王」的稱號。因此市場有理由相信環球晶圓必是經過仔細評估、謀定而後動的作為，值得給予肯定。

我對新生事物有天生的喜好，對開展新事業樂此不疲，因此難免對新事業有過度樂觀的想像，因而輕舉妄動，以至於未能洞悉新事業的風險，常常在啟動新事業之後，卻發現困難重重，而深陷新事業的泥淖。

在發覺自己有此毛病後，我替自己訂下了重做三次新事業可行性分析的規定，其中並且要有一次須假設其不可行，努力去證明其不可行。