台灣有線電視充斥了各種重播的節目，偶爾我會看其中的電影台，那是放空與休息的時間，隨著電影中的劇情，給自己一點休閒與想像的空間。
可是我經常看了許久之後，透過某些劇情、某些場景的提醒，我會忽然想起來，這個電影我已經看過，可是就算我知道這電影我已經看過，但我卻想不起相關的劇情，就算看第二次、第三次、我的感覺都像第一次一樣新鮮，我幾乎已經忘了電影中所有的劇情了。
對這種奇特的現象，我害怕是不是得了老年癡呆症，為什麼明明已經看過的電影卻完全不記得？為了找到原因，我仔細做了自我檢視，我發覺我並不是記憶力不佳，而是選擇性忘記，我對許多事記憶力極佳，但是對另外一些事，我卻是「看過就忘了！」
暑假期間，常有學生到辦公室中實習，一位實習生在實習結束時，給我留言。覺得實習期間沒學到什麼，因為大家都很忙，不太有人教導他。
這應是事實，我們公司，用人精簡，確實可能會對實習學生缺乏照顧，我向這位實習生表示歉意，未來也會改進，但我也和他分享了我的學習經驗。
大學期間，我有豐富的打工經驗。多數單位都像我們公司一樣，對工讀生不太注意，如果只想賺點打工錢，目的可以達成。但如果想再學點經驗，那就要自求多福，等別人來教你是不可能。而我的自學方法，可歸納為六個字：看、聽、想、問、做、學。
我人生中的第一份工作從保險業開始，所以我認識非常多保險從業人員，也從他們身上我見識人性改變的奇蹟。
其中，一位非常成功的保險工作者，我看著他入行，從完全不懂保險、不懂銷售開始，前輩告訴他，賣保險要從關心別人、要從服務開始，他很努力的學習，每一天笑臉迎人，熱忱的對待每一個他接觸過的人，經常打電話問候、生日賀卡、送小禮物，他的過度關懷有時會讓人害怕，因為每個人都看得出來，他關心背後的業務目的。
當時我在想，關心做得這麼勉強、做得這麼「假」，誰能接受他呢？
年後上班，我給所有同事寫了封信，其中提到做出版的堅持：只要有一個人因為我們出的書而改變，我們就滿意。因為改變一個人，社會就有可能改變，人類就有可能進步。
這就是我做出版工作的原因，出版是個小生意，也是個繁鎖的生意，但我認為這是人類進步的原動力。一個人把他的經驗、體會、知識、發明、發現…轉化成文字、出成書，讓其他人、後來者能在他的經驗為基礎往上探索，人類才能進步。所以我自大的認為：出版是偉大的工作。
每一個人都有不同的人生，也有不同的歷練，也會有不同的專長，因此，理論上每一個人都可以寫一本書，分享自己的經驗和知識，這是我為什麼推動「為自己出一本書」 http://ownbook.popo.tw/apps/index.php 的原因。
當日本福島地震引發海嘯，進而導致核災發生後，我真正看到核能電廠的可怕，連最嚴謹細緻、訓練有素的日本人，都無力處理，最後形成「東日本消失」的慘劇。
這讓我開始思考核四廠的問題，因為如果核四真的發生意外，以台灣的地狹人稠，極可能是「中北台灣消失」，甚至是「全台灣消失」，這是我們能夠接受的嗎？
台灣是美麗的寶島，我們已經將台灣建設成最適合人居的地方，這也是我們二千三百萬人安身立命的地方，我不能想像核四的災難一旦發生，極可能台中以北及東台灣都在輻射範圍內，這區域擁有一半以上的台灣人口，又是政經中心，整個台灣將陷入癱瘓。大多數人都變成核災難民，我們要永生與核災共處。這就是「台灣消失」的災難。
為了關心核四，我上網搜尋了核四的訊息，結果看到了有關核四的內容，充斥著負面的壞消息：變更設計、施工錯誤、貪污舞弊、追加預算、完工延期……。
為了解決這些問題，明年還要追加五百多億預算，但是能否讓核四廠安全商轉，仍在未定之天，台灣人的核四噩夢還在上演。
有一回我遇到原子能委員會的退休高官，他告訴我他總算逃離了災難現場，不退休，未來一定出事。我問他，那為何不嚴格監督台電？不安全的話，就停掉啊！
核四廠興建遲遲無法完工商轉，雖尚未發生任何災變，但以它興建過程中的波折，不斷的追加預算、再加上安全上的疑慮，對台灣人民而言，說核四是「災難」絕不為過。
核四為何從一項國家的重大建設，變成「災難」？這要從民國八○年代核四重啟建廠時的策略錯誤開始。核四廠放棄了核一、二、三廠的委外統包建廠方式，採以分別發包，由台電自主興建，這是一項高難度的考驗，也是核四廠災難的開始。
由於核四廠興建，距核一、二、三廠已近廿年，當年有建廠經驗的工程人員多已退休，因此核四廠是在核電專案人員不足下興建，而且沒有國外總顧問的監督、指導，施工過程中的安全監控，離核電廠的標準甚遠，這是核四廠不斷傳出各種錯誤的原因。
這是我追蹤核四廠三十年，所得到的結論。
民國七○年代初期，我還在《中國時報》當記者時，經濟部提出了核四建廠計畫，總經費達一千六百億元，我基於效益、安全……等理由，連續做了一星期的核四專題，終使俞國華院長出面宣布緩建核四，而這也是我與核四廠的第一次接觸。
而在此之前，因為記者的身分，我已經不知多少次參觀核一、二、三電廠，我深知核電廠最重要的就是安全，為了確保安全，電廠興建的每一個環節：設計、施工過程、材質，都要在專家最嚴密的控管下完成，可嚴密追蹤、驗證，經確認安全無虞時，才能商轉。而核一、二、三廠的興建，就是經過這樣的過程。
派在大陸工作的同事，常會遇到各種千奇百怪的事，大多數他們也都承擔了，但也有些他們也找不到答案，偶而也會尋求我的建議。
人事與跳槽是他們最近遇到的問題，大陸媒體方興未艾，機會很多，人才奇缺，挖角也飢不擇食，員工動輒要求加薪，否則就跳槽，人事老在動盪中，他們問我有無良方？
我回答他們：沒有良方，只有苦藥。
日前有網友傳「台灣網路良民證」的設計圖給我，我並未立即點開閱讀，直到昨日下班前，我秘書提醒我看，我才點閱，卻發現此事竟係因我而起，讓我一頭霧水。
網路上的說法是我倡議設置「台灣網路良民證」，我搜盡枯腸，我何時說此話？做此主張？不得其解。我只好在網路上追查來源，終於發現確實有此紀錄，那是我應邀參加此一座談會，主辦單位事前對我的一次訪問紀錄，談及我對網路現況的一些看法，其中確實出現了「網路良民證」的說法，白紙黑字，令我有口難言。
我不願追究這個過程是「誤說」、「誤聽」還是「誤筆」，總之這都與我有關，我要在此正式表明我的態度：
