很多人看到我的新書的書名用「自慢」都有一些疑惑。
這兩個字是日文漢字，指的是一人最拿手的事物，最常見的用法是餐廳貼出的宣傳文案：味自慢……，就表示某某菜是餐廳廚師的最自信、最有把握的絕活。這種說法與我的工作哲學完全吻合，因此「自慢」變成了書名。
我對工作的想法是，每一個人存在的價值是因為他有一種能力，或專長，或專業，十分自信，很少人能比，每一個人用這種能力服務別人、效力公司，贏得認同、贏得尊敬，也賴以安身立命。
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- Apr 14 Sat 2007 12:16
「自慢」是什麼？「自慢」怎麼說？
- Apr 09 Mon 2007 18:16
承認自己是壞人
大多數人不能承認自己缺點，聽到別人對自己有負面的評價，第一時間努力做的是：解釋、辯駁，反而不容易去檢討改進。孔夫子說的「聞過則喜」，其前提是要能承認有過，才能喜、才能改、才能進步。
而人不能承認自己有缺點，其原因是認為自己是好人、是完人，如果我們能承認自己是壞人，身上有許多壞的基因，那就不會浪費時間去解釋了。
而人不能承認自己有缺點，其原因是認為自己是好人、是完人，如果我們能承認自己是壞人，身上有許多壞的基因，那就不會浪費時間去解釋了。
- Apr 04 Wed 2007 13:39
貴人出現，小人走開
春節，一年的開始，許願的季節。
在一次春酒宴後，主人熱忱的安排放天燈的餘興節目，每一個人在天燈上寫下自己的願望，從身體健康、事業順利，到兩岸和平、台灣國萬歲，願望無奇不有，說明了台灣社會真是多元，其中一個年輕人的願望吸引了我：「貴人出現，小人走開」，這是職場中常見的說法，也是算命先生常用的話語，但卻引起我極深刻的沉思！
- Apr 03 Tue 2007 16:02
工商時間：唯一一場作者見面座談會【職場自慢學】
- Mar 29 Thu 2007 12:06
工商時間：【自慢】4月3日上市！
- Jul 10 Mon 2006 11:55
破釜沉舟 搭上性命──領導者全力以赴是團隊成功的關鍵
一個單位的好壞，取決於主管是否全力以赴，只有極少數的狀況是主管已經盡力，但方法還沒找到。因為一個願意破釜沉舟、全力以赴的主管，也很快會在嘗試錯誤中找到答案。
1978年《工商時報》創刊，剛退伍開始工作的我，成為《工商時報》最早的一批記者，嚮往媒體，一腔的熱忱全獻給了新聞工作。 幾乎就在同一時間，台灣的新聞主管單位──新聞局，不知道什麼原因，也推動了一項社區報的輔導計畫，希望以鄉鎮、地方為單位，成立能凝聚地方共識，報導社區新聞的社區報紙。雖然政府沒有太多具體有效的補助與輔導措施，但年輕浪漫的我，也義無反顧投身創辦社區報的行列。
1978年《工商時報》創刊，剛退伍開始工作的我，成為《工商時報》最早的一批記者，嚮往媒體，一腔的熱忱全獻給了新聞工作。 幾乎就在同一時間，台灣的新聞主管單位──新聞局，不知道什麼原因，也推動了一項社區報的輔導計畫，希望以鄉鎮、地方為單位，成立能凝聚地方共識，報導社區新聞的社區報紙。雖然政府沒有太多具體有效的補助與輔導措施，但年輕浪漫的我，也義無反顧投身創辦社區報的行列。
- Jul 10 Mon 2006 11:50
壓力共專注一體 運氣與錯誤齊飛
上個月，我有幸見證了一個業餘球友完成了UNDER TWO（七十桿）的完美演出，雖然我離EVEN的境界很遠，但身歷其境，仍然感受深刻！那場球，這位球友總共打了五個Birdie，有三個超過二十呎的長推進洞，我承認那是球感和運氣；但也下了兩次水，有一洞的Double，以及一個Bogey，最後以七十桿完成全場。
- Jun 26 Mon 2006 09:01
人醜無罪 嚇人有罪──老闆與主管的自量、自反、自省
- Jun 26 Mon 2006 08:56
球場的禮貌
十一月間，在關西的立益球場，有一位同行的球友開球，雖然算不上巨砲，但也常有佳作。在一個下坡的五桿洞，我們看著前組的球友已經走下坡，我們也耐心的再等了一會兒才開球，誰知道，當我們走到坡下，準備打第二桿時，竟然發覺前組的球友在遠處對著我們舉手劃腳，最後我們終於弄清楚了，我們的開球不但超越了前組，而且還打到一位球友的腰側，前組的球友當然非常不高興。面對這種狀況，我們深感抱歉，立即開著球車前往道歉，見面時，前組的球友質問：「我們有打這麼慢嗎？有必要用開球來push嗎？」，我們連忙解釋：絕無push之意，只是因不常到立益球場，對球場狀況不熟悉，再加上碰巧這一桿開的特別好，請他們原諒！
- Jun 19 Mon 2006 11:24
貪婪老闆 貪污員工──主管的道德決定組織與員工行為
執掌公司內道德天平的老闆，對不當財富免疫不良，整個組織也就跟著免疫不良。結果就是道德惡質化，整個組織向下沉淪，逐步走向衰亡。台灣的股票市場中，有一些股票是大家都認為不能投資的，因為這些公司的老闆，以買低賣高、坑殺投資人出名，因此投資圈都知道要遠離這些地雷股。
