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發表時間 | 文章標題 | 人氣 | 留言 |
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2019-02-11 | 所有的想像都要數字化 | (1133) | (0) |
2019-01-28 | 努力做君子 | (1337) | (0) |
2019-01-21 | 我們的制度有沒有問題? | (921) | (0) |
2019-01-14 | 你在現場嗎? | (1710) | (0) |
2019-01-07 | 不爭對錯,爭結果 | (2782) | (0) |
2018-12-25 | 守無可守,只能攻擊 | (756) | (0) |
2018-12-24 | 明鏡止水 唯止能止眾止 | (6776) | (0) |
2018-12-17 | 不戰、不和、不走、不死、不降 | (2493) | (0) |
2018-12-10 | 永遠缺一個人 | (1296) | (0) |
2018-12-03 | 專業直覺識人術 | (3088) | (0) |
2018-11-27 | 平行單位請閉嘴 | (2720) | (0) |
2018-11-19 | 不可輕言引咎…… | (1507) | (0) |
2018-11-12 | 公開透明不可思議的力量 | (984) | (0) |
2018-11-05 | 能解決問題的人 | (2267) | (0) |
2018-10-29 | 沒有錯大事,就沒有做大事 | (865) | (0) |
2018-10-22 | 蔡格尼效應─工作心猿撩亂身心 | (1389) | (0) |
2018-10-15 | 沒有原則,就沒有核心價值 | (889) | (0) |
2018-10-08 | 關心每一個人,但只關注幾個人 | (1369) | (0) |
2018-10-01 | 請求協助永遠比命令有效 | (1137) | (0) |
2018-09-17 | 「真」公濟私,何樂不為 | (839) | (0) |
2018-09-10 | 生氣3分鐘就夠了! | (2266) | (0) |
2018-09-03 | 「好人」主管 | (1819) | (0) |
2018-08-27 | 團隊為王 | (1717) | (0) |
2018-08-20 | 辨識組織可用的人才 | (1263) | (0) |
2018-08-13 | 學習蠻橫不講理 | (1574) | (0) |
2018-08-06 | 不墜紅塵?不昧紅塵! | (2220) | (0) |
2018-07-23 | 多餘的一句話 | (2869) | (0) |
2018-07-16 | Get it done & let them howl! | (2131) | (0) |
2018-07-09 | 太好的事,不能當真 | (1648) | (0) |
2018-07-02 | 金錢與內心的平衡:福雖未至,禍已遠離 | (1826) | (0) |
2018-06-29 | 精明算計後手放開:關鍵時刻放下屠刀 | (1286) | (0) |
2018-06-25 | 管理老闆的餿主意 | (2148) | (0) |
2018-06-22 | 老闆有講理的嗎? | (2873) | (0) |
2018-06-19 | 萬無一失的事前準備之法:事先徹底「過」一遍 | (1556) | (0) |
2018-06-15 | 問題歸類解析之法:不是敵人,便是朋友──橄欖球思考法 | (913) | (0) |
2018-06-11 | 有做、做完、做對、做好 | (25745) | (0) |
2018-06-08 | 勤奮:從第一個字到最後一字 | (2026) | (0) |
2018-06-04 | 好做的事與把事做好 | (1652) | (0) |
2018-06-01 | 你有情,不能期待別人一定有義! | (3921) | (0) |
2018-05-28 | 我愛「真小人」 | (4771) | (0) |
2018-05-21 | 從該做、能做的事到想做的事 | (3829) | (0) |
2018-05-14 | 接班人的培養與訓練 | (2278) | (0) |
2018-05-07 | 用人不疑,疑人不用 | (1179) | (0) |
2018-04-30 | We are the best! | (1018) | (0) |
2018-04-23 | 從核心到邊緣 | (1493) | (0) |
2018-04-16 | 拙工抄,巧匠盜 | (1127) | (0) |
2018-04-09 | 接班有人,升遷就近了! | (1063) | (0) |
2018-04-02 | 有點難又不會太難 | (875) | (0) |
2018-03-26 | 老闆要先自己走出路來 | (1728) | (0) |
2018-03-19 | 百分之百的信賴 | (1236) | (0) |