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發表時間 | 文章標題 | 人氣 | 留言 |
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2024-12-02 | 如何和老闆打招呼 | (175) | (0) |
2024-11-25 | 有一個沒有用的人,不如沒有 | (232) | (0) |
2024-11-18 | 小心傑出主管的「燈下黑」現象 | (334) | (0) |
2024-11-11 | 人生的彼得原理 | (298) | (0) |
2024-11-04 | 大老闆如何帶領可信任的主管 | (244) | (0) |
2024-10-28 | 這個時候,你們最重要! | (177) | (0) |
2024-10-21 | 先極權,等走出路來,再授權 | (233) | (0) |
2024-10-14 | 員工優先,還是獲利優先 | (147) | (0) |
2024-10-07 | 剝洋蔥困境突圍法 | (276) | (0) |
2024-09-30 | 如何強化領導力? | (304) | (0) |
2024-09-23 | 如何避免低級錯誤? | (318) | (0) |
2024-09-16 | 放下架子,丟棄面子! | (307) | (0) |
2024-09-09 | 心中有數字,才會變有錢 | (266) | (0) |
2024-09-02 | 每一家公司的問題都是一樣的 | (319) | (0) |
2024-08-26 | 絕對有效益才做,絕對不能省才花 | (230) | (0) |
2024-08-19 | 工作者可以說「不」? | (265) | (0) |
2024-08-12 | 遠距上班成功的3個要件 | (171) | (0) |
2024-08-05 | 好主管、好人主管、爛好人主管 | (318) | (0) |
2024-07-29 | 虧損不會在短期間快速改變 | (223) | (0) |
2024-07-22 | 矯正員工要直球對決 | (436) | (0) |
2024-07-15 | 把質量轉換成數量 | (290) | (0) |
2024-07-08 | 主管必須學會數學力 | (252) | (0) |
2024-07-01 | 老闆千萬不要好為人師 | (317) | (0) |
2024-06-24 | 主管要會用數字 | (236) | (0) |
2024-06-17 | 我的9個缺點 | (290) | (0) |
2024-06-03 | 在公開場合,主管要有當眾認錯的勇氣 | (276) | (0) |
2024-05-27 | 主管要會用數字 | (271) | (0) |
2024-05-20 | 隨身一冊──每周閱讀一本書 | (254) | (0) |
2024-05-13 | 做了會上天,不做會死人 | (374) | (0) |
2024-05-06 | 當團隊超過30個人以後…… | (322) | (0) |
2024-04-29 | 天下沒有不可能的事 | (342) | (0) |
2024-04-22 | 醜話要先講明白 | (345) | (0) |
2024-04-15 | 沒有人會珍惜人人可得的福利 | (533) | (0) |
2024-04-08 | 我們辦公室裡沒有人 | (403) | (0) |
2024-04-01 | 在他的眼中,我看見亮光 | (336) | (0) |
2024-03-25 | 和老闆交換LINE帳號 | (390) | (0) |
2024-03-18 | 得罪長官長輩的一句話 | (625) | (0) |
2024-03-11 | 員工有3種,你是哪一種? | (690) | (0) |
2024-03-04 | 先分大小,再談共事 | (549) | (0) |
2024-02-26 | 數字是最有效的說服 | (296) | (0) |
2024-02-19 | 我們都是經營者! | (501) | (0) |
2024-02-05 | 一切都是主管的錯 | (529) | (0) |
2024-01-29 | 被公司的條條框框徹底打敗 | (468) | (0) |
2024-01-22 | 挑選人才看3年 | (440) | (0) |
2024-01-15 | 先把自己變成超級業務員 | (368) | (0) |
2024-01-08 | 我手上沒有兵馬,什麼事也做不了! | (861) | (0) |
2023-12-25 | 結束前調整3年 | (343) | (0) |
2023-12-18 | 在犯錯中學習 | (402) | (0) |
2023-12-04 | 面對不合理的要求,要正面拒絕 | (463) | (0) |
2023-11-27 | 如何面對價值觀衝突? | (363) | (0) |