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2023-05-29 我只提供第二意見 (459) (0)
2023-05-22 管理在管什麼? (1634) (0)
2023-05-15 策略是做對的 (2017) (0)
2023-05-08 求也退,故進之;由也兼人,故退之 (1002) (0)
2023-04-24 中等之姿尋璞玉 (982) (0)
2023-04-17 長期追蹤外部傑出人才 (689) (0)
2023-04-10 主管的人治與法治 (795) (0)
2023-03-27 面帶微笑,口氣委婉 (1257) (0)
2023-03-20 無論如何,用雙手完成不可能的任務 (516) (0)
2023-03-13 我每天只做三件事 (1299) (0)
2023-03-06 讓核心團隊先富起來 (1013) (0)
2023-02-20 用人一定要疑! (1245) (0)
2023-02-13 尋找經營人才 (730) (0)
2023-02-06 主管管大事,組織文化管小事 (1563) (0)
2023-01-30 最大中位數法則 (420) (0)
2023-01-16 有理三扁擔,無理扁擔三 (805) (0)
2023-01-09 薪水為何不能公開? (1675) (0)
2022-12-26 我與我們的角色錯置 (722) (0)
2022-12-19 做事、管理、經營─人才的3個層次 (1382) (0)
2022-12-12 授權的5種形式 (1210) (0)
2022-12-05 誰來制衡CEO? (702) (0)
2022-11-28 白紙黑字的力量 (1100) (0)
2022-11-21 換血前,請說清楚、講明白 (1098) (0)
2022-11-14 讀書無用,因為都沒在用! (1006) (0)
2022-11-07 不足是常態,也是進步的動力 (612) (0)
2022-10-31 做大事也要先會做小事 (1132) (0)
2022-10-24 檢討事情莫責人 (884) (0)
2022-10-17 赤腳時激進,穿鞋時保守 (449) (0)
2022-10-03 激進有幾種? (615) (0)
2022-09-26 重當下,還是重未來 (635) (0)
2022-09-19 管理與領導 (650) (0)
2022-09-12 主管的人治與法治 (617) (0)
2022-09-05 老闆只能千山獨行 (514) (0)
2022-08-29 溝通、說服、命令 (740) (0)
2022-08-22 先會執行,再學策略 (750) (0)
2022-08-15 無所不在的檢查 (591) (0)
2022-08-08 堅持與妥協 (504) (0)
2022-08-01 如何做到對事不對人 (665) (0)
2022-07-25 自由放任的辦公室 (665) (0)
2022-07-18 徘徊在六四之間 (689) (0)
2022-07-11 檢討從自己開始 (944) (0)
2022-07-04 所有的決定都是判例 (761) (0)
2022-06-27 何謂對事不對人 (1855) (0)
2022-06-20 最是艱難惟無我 (693) (0)
2022-06-13 請用「我們」替代「我」 (454) (0)
2022-06-06 每天盯著儀表板 (373) (0)
2022-05-30 理想的年度工作節奏 (500) (0)
2022-05-23 老闆的廉價關心 (733) (0)
2022-05-16 拒絕別人,理直氣和 (869) (0)
2022-05-09 我這一票占51 %權值 (739) (0)